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最新超市撤场申请书模板

超市撤场申请书

一、申请基本信息

申请单位：[超市名称]有限公司

申请日期：[年]年[月]日

申请部门：总经理办公室

联系人：[姓名]

联系电话：[电话号码]

电子邮箱：[邮箱地址]

二、撤场背景与原因分析

2.1市场环境变化分析

根据中国连锁经营协会发布的《2022年中国连锁超市行业发展报告》，全国连锁超市行业销售额同比下降3.2%，客流量平均下降5.7%，坪效下降4.3%。具体到我司所在区域，根据[城市名称]市商务局统计数据，2022年区域内超市行业销售额同比下降5.8%，客流量下降7.2%，而我司销售额同比下降12.3%，客流量下降15.6%，显著高于行业平均水平。

2.2经营状况数据分析

2.2.1财务状况

|指标|2020年|2021年|2022年|变化趋势|

|------|--------|--------|--------|----------|

|总销售额(万元)|8,650|7,580|6,640|-23.2%|

|毛利率(%)|18.5|17.2|15.8|-14.6%|

|净利润(万元)|580|210|-420|-172.4%|

|客单价(元)|85.6|78.3|69.5|-18.8%|

|坪效(元/㎡/天)|12.8|10.5|8.2|-36.0%|

|会员数量(人)|45,600|38,200|29,800|-34.6%|

2.2.2运营成本分析

|成本项目|2020年(万元)|2022年(万元)|增长率|占销售额比例变化|

|----------|--------------|--------------|--------|------------------|

|房租|520|580|11.5%|6.0%→8.7%|

|人力成本|680|720|5.9%|7.9%→10.8%|

|水电费|120|145|20.8%|1.4%→2.2%|

|物流配送|210|235|11.9%|2.4%→3.5%|

|损耗|180|215|19.4%|2.1%→3.2%|

|营销费用|150|180|20.0%|1.7%→2.7%|

|合计|1,860|2,075|11.6%|21.5%→31.2%|

2.3竞争环境分析

根据[城市名称]市商业联合会2023年第一季度调研数据，我司周边3公里范围内新增竞争对手情况如下：

1.大型综合超市：2家（[超市A]、[超市B]）

-总面积：分别为15,000㎡和18,000㎡

-品牌数量：分别为8,500个和9,200个

-会员数量：分别为65,000人和72,000人

-价格优势：平均低于我司5-8%

2.社区生鲜店：12家

-总面积：平均300-500㎡

-品牌数量：平均800-1,200个

-价格优势：平均低于我司3-5%

3.电商平台：3家（[平台A]、[平台B]、[平台C]）

-日均订单量：分别为800单、1,200单、950单

-配送时效：平均30-45分钟

-促销频率：每周2-3次

2.4消费者行为变化分析

根据我司2022年第四季度消费者调研数据（有效样本量3,200份）：

1.购物频率变化：

-每周3次以上：从2020年的35.2%下降至2022年的18.7%

-每周1-2次：从2020年的42.5%下降至2022年的31.2%

-每2周1次：从2020年的15.3%上升至2022年的28.5%

-每月1次及以下：从2020年的7.0%上升至2022年的21.6%

2.购物渠道偏好：

-线上购物：从2020年的28.5%上升至2022年的52.3%

-社区小店：从2020年的15.2%上升至2022年的27.8%

-大型超市：从2020年的56.3%下降至2022年的19.9%

3.