2025年超星尔雅学习通《全球化战略与国际商务》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《全球化战略与国际商务》章节测试题库及答案解析.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《全球化战略与国际商务》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.全球化战略的首要目标是()

A.提高产品生产成本

B.扩大市场份额

C.减少员工数量

D.降低品牌知名度

答案:B

解析:全球化战略的核心目标是企业通过跨越国界进行经营活动,以获取更大的市场份额和经济效益。提高产品生产成本和减少员工数量显然与战略目标背道而驰,降低品牌知名度更是与战略目的相反。扩大市场份额是全球化的直接目的,也是衡量战略成功与否的关键指标。

2.在全球化经营中,企业面临的主要风险之一是()

A.本地市场需求旺盛

B.本地政策支持

C.汇率大幅波动

D.本地文化高度融合

答案:C

解析:汇率波动是全球化企业面临的最主要风险之一,它会直接影响企业的进出口成本和利润水平。本地市场需求旺盛、政策支持和文化融合都是有利因素,而非风险。

3.企业在进行国际化市场进入决策时,通常需要考虑的因素不包括()

A.市场规模

B.竞争强度

C.本地员工素质

D.企业家个人喜好

答案:D

解析:市场规模、竞争强度和本地员工素质都是影响国际化市场进入决策的重要因素,而企业家个人喜好不应成为决策依据,否则可能导致决策失误。

4.在跨国并购中,尽职调查的主要目的是()

A.评估并购双方的文化差异

B.确保并购交易的法律合规性

C.寻找被并购企业的潜在风险

D.提高被并购企业的经营效率

答案:C

解析:尽职调查的核心目的是全面评估被并购企业的财务、法律、运营等方面的状况,寻找潜在风险,为并购决策提供依据。评估文化差异、确保法律合规性和提高经营效率都是并购后的工作,而非尽职调查的主要目的。

5.全球价值链管理的主要目标不包括()

A.优化生产流程

B.降低运营成本

C.提高产品创新能力

D.增加企业内部层级

答案:D

解析:全球价值链管理的核心目标是通过优化生产流程、降低运营成本和提高产品创新能力来提升企业竞争力。增加企业内部层级会降低效率,与价值链管理的目标相悖。

6.在全球市场进行品牌推广时,企业通常需要采取的策略是()

A.统一品牌形象

B.忽视本地文化差异

C.提高产品价格

D.减少广告投入

答案:A

解析:统一品牌形象有助于企业在全球市场建立一致的品牌认知,增强品牌影响力。忽视本地文化差异、提高产品价格和减少广告投入都会损害品牌推广效果。

7.国际贸易中的倾销行为是指()

A.企业在本地市场进行低价销售

B.企业在出口市场进行低于成本的销售

C.企业在进口市场进行高价销售

D.企业在本地市场进行高价销售

答案:B

解析:倾销是指企业在出口市场以低于其在本国市场销售的价格或低于生产成本的价格进行销售,从而对进口国市场造成不正当竞争的行为。

8.在跨国经营中,企业面临的文化冲突主要表现在()

A.语言沟通障碍

B.商业谈判风格差异

C.劳动争议处理方式不同

D.以上都是

答案:D

解析:跨国经营中,语言沟通障碍、商业谈判风格差异和劳动争议处理方式不同都会导致文化冲突,影响企业运营效率。

9.全球供应链管理的核心要素不包括()

A.供应商选择

B.库存管理

C.产品设计

D.物流配送

答案:C

解析:全球供应链管理的核心要素包括供应商选择、库存管理和物流配送等,而产品设计属于产品开发环节,与供应链管理无直接关系。

10.修改在制定全球化战略时,企业需要考虑的主要因素不包括()

A.宏观经济环境

B.行业竞争格局

C.企业内部资源

D.企业家个人经历

答案:D

解析:制定全球化战略时,企业需要全面考虑宏观经济环境、行业竞争格局和企业内部资源等因素,而企业家个人经历不应成为决策依据。

11.在全球化战略中,企业进入新市场的主要方式不包括()

A.出口贸易

B.合资经营

C.直销模式

D.自建工厂

答案:C

解析:出口贸易、合资经营和自建工厂都是企业进入新市场的主要方式,而直销模式通常指直接面向消费者销售,更多是一种销售渠道,而非市场进入方式本身。

12.国际分工的主要依据是()

A.企业规模

B.国别差异

C.资源禀赋

D.技术水平

答案:B

解析:国际分工是指世界各国之间的劳动分工,其形成和发展的基础是国别差异,包括自然条件、经济结构、技术水平等方面的差异。

13.在跨国公司的组织结构中,全球业务单元(GBU)的主要特点是()

A.负责全球范围内的销售活动

B.具有高度的自主权和战略决策权

C.主要负责单一产品的生产

D.直接向公司总部汇报财务状况

答案:B

解析:全球业务单元(GBU)是跨国公司按照产品或地区划分的相对独立的业

您可能关注的文档

文档评论(0)

宏文报告 + 关注
实名认证
文档贡献者

精选行业报告

1亿VIP精品文档

相关文档