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2025年超星尔雅学习通《项目管理与执行》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果和成功的标准属于哪个过程？（）

A.规划过程

B.启动过程

C.执行过程

D.收尾过程

答案：B

解析：启动过程是项目生命周期的第一个正式过程，其主要任务是明确项目目标、范围、可交付成果和成功的标准，并正式授权项目团队开始执行项目。规划过程是在启动过程之后进行的，其主要任务是制定详细的项目计划。执行过程是按照项目计划执行项目工作。收尾过程是项目生命周期的最后一个过程，其主要任务是完成项目工作并正式结束项目。

2.在项目管理中，用于识别、分析和对项目风险进行优先级排序的技术是？（）

A.质量管理

B.风险管理

C.时间管理

D.成本管理

答案：B

解析：风险管理是项目管理的重要组成部分，其主要任务是通过识别、分析和对项目风险进行优先级排序，从而有效地管理和控制项目风险。质量管理是确保项目产品或服务满足质量标准的过程。时间管理是确保项目按时完成的过程。成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程。

3.项目管理中，用于确保项目团队成员了解项目目标、计划和各自职责的工具是？（）

A.项目沟通管理计划

B.项目质量管理计划

C.项目时间管理计划

D.项目成本管理计划

答案：A

解析：项目沟通管理计划是用于确保项目团队成员了解项目目标、计划和各自职责的重要工具。它详细说明了项目沟通的目的、方法、频率和责任人等信息。项目质量管理计划是描述项目质量管理活动的过程。项目时间管理计划是描述项目时间管理活动的过程。项目成本管理计划是描述项目成本管理活动的过程。

4.在项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的任务和子任务的过程是？（）

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为更小、更易于管理的任务和子任务的过程。它是项目管理中非常重要的工具，可以帮助项目团队更好地理解项目范围，更好地进行项目规划和控制。项目范围管理是确保项目范围得到有效控制的过程。项目时间管理是确保项目按时完成的过程。项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程。

5.项目管理中，用于跟踪项目进展、识别偏差并采取纠正措施的工具是？（）

A.项目绩效报告

B.项目变更管理

C.项目质量管理

D.项目时间管理

答案：A

解析：项目绩效报告是用于跟踪项目进展、识别偏差并采取纠正措施的重要工具。它提供了项目当前状态、进度、成本、质量和风险等方面的信息，帮助项目经理和项目团队了解项目情况并采取相应的措施。项目变更管理是管理项目范围变更的过程。项目质量管理是确保项目产品或服务满足质量标准的过程。项目时间管理是确保项目按时完成的过程。

6.在项目管理中，用于定义项目成功标准和评估项目绩效的基准是？（）

A.项目章程

B.项目基准

C.项目沟通管理计划

D.项目质量管理计划

答案：B

解析：项目基准是定义项目成功标准和评估项目绩效的基准。它包括项目范围基准、进度基准和成本基准等。项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。项目沟通管理计划是用于确保项目团队成员了解项目目标、计划和各自职责的工具。项目质量管理计划是描述项目质量管理活动的过程。

7.项目管理中，用于识别项目干系人、分析其需求和期望并制定沟通策略的过程是？（）

A.项目干系人管理

B.项目沟通管理

C.项目风险管理

D.项目质量管理

答案：B

解析：项目沟通管理是用于识别项目干系人、分析其需求和期望并制定沟通策略的过程。它确保项目信息在正确的时间以正确的方式传递给正确的干系人。项目干系人管理是管理干系人参与的过程。项目风险管理是识别、分析和对项目风险进行优先级排序的过程。项目质量管理是确保项目产品或服务满足质量标准的过程。

8.在项目管理中，用于估算完成项目工作所需时间和资源的活动是？（）

A.活动定义

B.活动估算

C.活动排序

D.活动资源估算

答案：B

解析：活动估算是估算完成项目工作所需时间和资源的活动。它是项目时间管理的一个重要步骤，为项目进度计划提供基础数据。活动定义是识别项目包含的所有工作包的过程。活动排序是确定项目活动之间的逻辑关系的过程。活动资源估算是估算完成活动所需资源的过程。

9.项目管理中，用于确保项目产品或服务满足质量标准的过程是？（）

A.项目质量管理

B.项目质量保证

C.项目质量控制

D.项目质量改进

答案：A

解析：项目质量管理是确保项目产品或服务满足质量标准的过程。它包