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2025年质量工程师可视化管理在精益物流中的应用专题试卷及解析1

2025年质量工程师可视化管理在精益物流中的应用专题试

卷及解析

2025年质量工程师可视化管理在精益物流中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在精益物流中，可视化管理的主要目的是什么？

A、提高物流设备的自动化水平

B、通过视觉信号使管理状态一目了然

C、减少物流环节的人力投入

D、加快物流运输速度

【答案】B

【解析】正确答案是B。可视化管理是通过各种视觉信号（如标识、颜色、图表等）

使管理状态一目了然，便于快速识别问题和采取行动。A选项强调自动化，与可视化管

理无关；C选项强调减少人力，而可视化管理主要是提高信息传递效率；D选项强调速

度，虽然可视化管理可能间接提高效率，但不是其主要目的。知识点：可视化管理的基

本概念。易错点：容易将可视化管理与自动化或效率提升直接等同。

2、在物流仓库中，下列哪种颜色标识通常用于表示危险品区域？

A、绿色

B、蓝色

C、黄色

D、红色

【答案】D

【解析】正确答案是D。在物流仓库的可视化管理中，红色通常用于表示危险品区

域或禁止区域，以引起特别注意。绿色通常表示安全或正常状态；蓝色常用于指示性标

识；黄色常用于警告区域。知识点：颜色在可视化管理中的应用规范。易错点：容易混

淆不同颜色的标准含义，特别是黄色和红色的区别。

3、看板管理是精益物流中可视化管理的重要工具，其主要功能是什么？

A、库存控制

B、人员调度

C、设备维护

D、质量检测

【答案】A

【解析】正确答案是A。看板管理是精益物流中用于控制生产和物流的信息系统，主

要功能是实现准时化生产(JIT)和库存控制。通过看板可以传递生产需求信息，控制物

料流动，避免过量生产或库存积压。B、C、D选项虽然也是物流管理的重要内容，但

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不是看板管理的主要功能。知识点：看板管理的核心功能。易错点：容易将看板管理的

功能与其他管理工具混淆。

4、在物流中心，5S管理中的”整顿”（Seiton）主要是指什么？

A、清除不必要的物品

B、将物品定位放置

C、保持工作场所清洁

D、培养良好工作习惯

【答案】B

【解析】正确答案是B。5S管理中的”整顿”（Seiton）是指将必要的物品按规定位置、

定量摆放整齐，并进行标识，便于取用。A选项描述的是”整理”（Seiri）；C选项描述的

是”清扫”（Seiso）；D选项描述的是”素养”（Shitsuke）。知识点：5S管理各要素的具体含

义。易错点：容易混淆5S中各个”S”的具体含义和实施内容。

5、在精益物流的可视化管理中，安灯（Andon）系统的主要作用是什么？

A、监控员工工作状态

B、实时显示生产异常并请求支持

C、记录生产数据

D、控制生产节奏

【答案】B

【解析】正确答案是B。安灯系统是可视化管理的重要工具，通过灯光信号实时显

示生产过程中的异常情况（如设备故障、质量问题、物料短缺等），并通知相关人员及

时处理。A选项不是安灯系统的主要功能；C选项通常由其他系统完成；D选项是生产

节拍控制的功能。知识点：安灯系统的功能和作用。易错点：容易将安灯系统与一般的

监控或数据记录系统混淆。

6、在物流可视化管理中，标准作业指导书（SOP）的主要目的是什么？

A、提高员工工作积极性

B、确保作业的一致性和标准化

C、减少管理层次

D、加快作业速度

【答案】B

【解析】正确答案是B。标准作业指导书（SOP）是可视化管理的重要工具，通过图

文并茂的方式明确作业标准、步骤和要求，确保不同人员执行同一作业时的一致性和标

准化。A选项是激励管理的范畴；C选项是组织结构设计的内容；D选项可能是SOP

实施的间接效果，但不是主要目的。知识点：标准作业指导书的作用和意义。易错点