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2025年制造安全生产15篇

目录

第1篇生产制造部副总经理安全生产责任制

1、协助公司主管安全副总经理领导公司的安全生产工作，对所管辖的部门安全生产工作负直接领导责任。

2、认真学习贯彻执行国家、北京市安全生产法律、法规，把安全生产工作列入所管辖的部门重要日程。

3、参与、制定、修订和审核安全生产责任制、安全生产规章制度和安全生产操作规程等，检查执行情况并进行考核。

4、参与、制定安全生产标准化活动计划并组织实施和年度自评。

5、参与、制定安全生产工作年度计划和长远规划。

6、组织所管辖的部门安全生产大检查，对查出的重大隐患审批落实整改措施、责任、资金、时限和应急预案，做到“五到位”。

7、参加公司组织的安全生产工作例会。同时定期组织所管辖部门安全生产例会。针对存在的问题，制定解决办法。

8、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

9、参与监督新建、改建、扩建等建设工程项目的安全技术措施，必须做到“三同时”即劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

10、督促、检查安全技术措施项目完成情况和技措经费的有效使用情况。

11、发生事故后，按照“四不放过”的原则，组织对事故的分析、提出处理意见和改进措施，并督促实施。

12、加强对安全生产工作的考核，向总经理（安全生产领导小组）提出奖惩意见。

第2篇制造部安全生产责任制

1、各制造部门是集生产、工艺设计、研发、技术为一体的生产运行部门,是企业生产技术安全的主管部门,对企业安全生产负技术和安全管理责任;

2、协助相关部门制订和修改安全技术操作规程;编制或修订技术、工艺规程、工艺技术指标和安全技术操作规程必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行;

3、严格配合综合职能部和生产管理部落实安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”原则;

4、组织开展安全生产技术研宄工作,采用安全生产的新技术和新工艺,积极采用先进技术和安全装备,改变不良的安全生产状况;

5、鼓励员工进行工艺及技术改良,并通过考核评定给予奖励;

6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在冋题;

7、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题;

8、参加事故调查,对事故做技术原因分析,提出安全防范措施;

9、组织并督促各生产班组对生产操作工人的技术训练及安全生产法律法规的培训;

10、制订长远发展规划,编制全公司技术措施计划;

11、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

12、及时传达、贯彻公司安全生产制度及要求,执行有关安全生产的指标;

13、在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥;

14、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,保护现场并认真做好记录;

15、参加安全生产大检查,并对事故隐患及时整改,随时掌握安全生产动态;

16、参与设备的日常点检工作,培训操作人员规范填写设备点检表单;

17、及时向生产管理部上报特种设备操作人员,并协助综合职能部及生产管理部完成特种设备操作人员的备案及培训考核工作。

第3篇机械制造类公司安全生产管理部门职责

1、根据国家安全生产法规和职业安全卫生标准的要求，做好企业安全生产管理的各项工作，协助总经理组织，推动安全生产工作。

2、组织、督促和协助制定安全生产责任制、安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况进行监督检查。

3、组织制定事故应急救援预案。组建应急救援组织，督促检查应急救援人员、器材、设备的落实和维护保养，并定期组织救援演练。

4、汇总、审查，提出安全生产工作计划，安全技术措施计划及安全技术经费使用意见，报公司领导批准实施并监督执行。

5、组织安全生产宣传教育和安全技术培训工作。

6、组织安全生产检查，对检查发现的事故隐患提出整改意见，协助并督促有关部门落实隐患整改措施。

7、及时报告公司发生的伤亡事故，职业病危害事故和危险化学品事故，组织或积极配合事故调查和善后处理工作。

8、督促有关部门按规定及时发放，