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二手书店项目计划书模板

二手书店项目计划书模板1第一章夜色二手书店概要

(一)背景介绍

(二)书店介绍

(三)宗旨

(四)战略目标

(五)经营和服务

(六)市场分析

(七)营销策略

第二章经营业务

(一)主营业务

(二)拓展业务

第三章市场分析

(一)图书行业发展趋势分析

(二)对现市场图书价格分析

(三)对二手书市场分析

(四)对消费者分析

第四章选址分析

(一)书店更是一个交流

(二)新乡学院地理分析

第五章营销策略

(一)夜色二手书店销售网络及渠道

(二)在广告促销方面策略和实施

第六章资金预算

第七章风险分析

第八章SWTO分析

第一章夜色二手书店概要

(一)背景介绍

在全社会坚定不移地坚持可连续发展战略路线时，资源循环使用成为我们充足利用有限资源最好路径之一。书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。现在，书籍仍然是我们智慧海洋厚积薄发力量源泉。

多年来，大学生学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注焦点。据不完全统计，中国高等院校学生每学期购置各类教辅用书及其它类书籍费用通常在一千元钱左右，这无疑是一笔不菲开支。而其次，师哥师姐们却为怎样处理她们教辅书籍而苦恼。大学开设课程所选教材含有其周期性，通常在几年内同一专业使用通常全部会是同一版本教材。由此我们不难发觉其中蕴藏巨大商机。所以开一家收购毕业生教辅书籍再租借或出售给低年级学生为关键业务综合性服务书店是一个不错创业计划。本店在这个特殊时期特殊环境下应运而生。

(二)书店介绍

我们计划做成一个实体运作个体经营商，关键经过收购二手教辅书籍再租借或出售给低年级学生而赢利。书店关键经营书籍为教科书、教导书、英语四六级考试用书、多种资格证考试用书、考研用书和其它各类书籍及相关产品。

(三)宗旨

我们宗旨是把书籍高效率回收再利用，让有价值书籍在大家手上转起来，起到节省资源、保护环境目标。

(四)战略目标

扩大经营群体，建立真实和网络相结合二手书交易平台，进而达成河南同行业领先水平。

(五)经营和服务

在创始阶段，本店经营早期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、。

我们书籍关键来自大学生用过教材、教导书、工具书、光盘等。以合理价格分门别类进行收购。比如，教科书能够按重量、按学科进行收购，然后以合理价位打折出售给消费群体。同时面向社会及省内其它高校购置可读性强、可循环利用率高书籍。

二手书店同时提供网上图书交易平台，经过baidu搜索可直接链接到夜色二手书店页面上，同时在淘宝、拍拍等网购平台开店，为同学们在线提供愈加紧捷、正确、高效、时尚交易平台。

(六)市场分析

因我校处于比较偏僻地域，距离市中心距离较远，对学生而言买书极为不便。而且新书价格通常全部比较高，而学校和校外基础上又没有比较规范旧书店，只是偶然有零星二手书籍售卖学生。再加上学校有最宽广旧书起源市场——大四毕业生和大二大三学生。另外校内学生对旧书需求也是很大，如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书考试书籍及其资料、杂志等。所以在校内成立一家旧书店是很有必需，一旦有了总够资金也能够扩大规模，在其它大学也开一系列旧书店。

基于以上情况，本书店运行后将很有竞争力，尚待挖掘市场巨大。

(七)营销策略

二手书店实体店面和网络相结合经营模式是一个全新模式，需要我们主动地采取营销方案以占领市场。我们将充足发挥自己优势、充足利用对本校特点和优势了解，经过制订有效激励和评价机制来吸引用户、并扩建我们经营范围。同时经过提供优异业务来吸引更多用户。

二手书店项目计划书模板2一、创业概要：

本创业计划是相关在渝北校区开设一家二手书书店方案。本方案关键业务是旧书收购，筛选，二手书出售及出租。目标市场是西政校内大学生，以旧书收购和卖给收购站之间价差、二手书售价、租金为关键利润起源。本书店首先是采取个体户经营方法，打造自己品牌商标，价值理念。等到时机成熟，将会组建企业并实施连锁经营方法。

二、创业宗旨是：

把书籍高效率回收再利用，让有价值书籍在大家手中流转起来。

背景：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，书可谓是个好东西。现在市场上有大量新书上市，当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉，就这么直接把旧书处理掉，是不是太浪费资源了呢?是不是不利于环境保护呢?要知道纸生产过程中不仅需要花费大量林木资源，而且产生了一定环境污染等等，在印刷过程中也不仅轻易造成大气污染而且危害了工人身体健康。那么怎样降低书籍浪费就显得尤为关键。

其中处理这一问题关键渠道就是旧书回收和利用。在这我们企