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2025年3月管理基础复习题(附答案)

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，从系统的角度去分析和解决问题，以实现整体的最优目标。

2.被称为“科学管理之父”的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：A。泰罗在管理方面进行了大量的实验和研究，提出了科学管理理论，被尊称为“科学管理之父”。法约尔是一般管理理论的代表人物；韦伯提出了理想的行政组织体系理论；梅奥进行了霍桑实验，提出了人际关系学说。

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是关系到组织发展方向、长远目标的重大决策，改变企业经营方向属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略目标而做出的具体决策；业务决策是日常业务活动中的决策；程序化决策是重复出现的、有固定程序和方法的决策。

4.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.事业部结构

D.直线职能型结构

答案：C。事业部结构是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的，又称为“斯隆模型”。多维立体结构是一种复杂的组织结构；矩阵结构是把按职能划分的部门和按产品（项目）划分的小组结合起来的一种组织结构；直线职能型结构是在直线制基础上发展起来的一种组织结构。

5.领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）

A.专断型领导

B.民主型领导

C.自由放任型领导

D.集权型领导

答案：C。自由放任型领导的特点是领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只检查工作成果，不主动做指导，除非部属有要求。专断型领导权力高度集中；民主型领导注重与下属沟通协商，共同决策；集权型领导与专断型领导类似，强调权力集中。

二、多项选择题

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD。古典管理理论以提高生产率为主要目标，采用科学求实的态度进行调查研究，强调以个人为研究对象，重视规章制度的作用。而强调跨文化管理是现代管理理论的特点之一。

2.目标管理的优点有（）

A.有利于提高管理水平

B.有利于调动人的积极性、主动性和创造性

C.有利于长期目标的实现

D.有利于暴露组织结构中的缺陷

E.有利于进行更有效的控制

答案：ABDE。目标管理有利于提高管理水平，能调动人的积极性、主动性和创造性，有助于暴露组织结构中的缺陷，也有利于进行更有效的控制。但目标管理更侧重于短期目标的实现，它将长期目标分解为短期目标来执行。

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

答案：ABC。头脑风暴法、名义群体法和德尔菲法都属于定性决策方法，主要依靠专家的经验和判断来进行决策。乐观决策法和悲观决策法属于定量决策方法中的不确定型决策方法。

4.组织变革的阻力主要来自（）

A.个体阻力

B.经济原因造成的阻力

C.组织本身的阻力

D.社会效益方面的阻力

E.社会群体的阻力

答案：ACE。组织变革的阻力主要来自个体阻力、组织本身的阻力和社会群体的阻力。经济原因和社会效益方面一般不是组织变革阻力的主要来源。

5.领导者的权力来源有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

E.感召权

答案：ABCDE。领导者的权力来源包括法定权（组织赋予的职位权力）、奖赏权（给予奖励的权力）、强制权（实施惩罚的权力）、专家权（因专业知识而产生的权力）和感召权（因个人魅力而产生的权力）。

三、判断说明题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：正确。组织是由多人组成的群体，为了实现共同目标，需要协调成员的活动，合理配置资源，这就离不开管理。管理能够提高组织的效率和效益，使组织更好地实现目标。

2.决策的首要环节是确定决策目标。（）

答案：错误。决策的首要环节是发现问题。只有先发现问题，才能明确决策的方向和目的，进而确定决策目标、拟定方案、选择方案等。

3.组织层次过多，不利于组织内部的沟通。（）

答案：正确。组织层次过多会使信息传递的路径变长，信息在传递过程中容易失真、延误，增加沟通成本，从而不利于组织内部的沟通。

4.领导