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2025年最新企业人力资源管理师一级考试真题(含答案)

一、单项选择题

1.企业战略管理的首要环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：A

解析：战略分析是企业战略管理的首要环节，它通过对企业内外部环境的分析，为后续的战略制定、实施和控制提供依据。只有准确了解企业所处的环境和自身的优势劣势，才能制定出合适的战略。所以答案选A。

2.（）是指企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.预期生产能力

答案：A

解析：设计生产能力是指企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。它是企业在设计规划阶段所确定的生产能力。查定生产能力是在企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，重新审查核定的生产能力。计划生产能力是企业在计划期内根据现有的生产技术条件和计划期内能够实现的各种技术组织措施，实际可能达到的生产能力。预期生产能力并非标准的生产能力概念。所以答案选A。

3.以下不属于人力资源规划内容的是（）

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.薪酬规划

答案：D

解析：人力资源规划的内容包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划。薪酬规划是人力资源管理中薪酬管理的一部分，不属于人力资源规划的范畴。所以答案选D。

4.（）是指企业通过各种途径和方式，将有关企业和岗位的信息传递给潜在的求职者，以吸引他们应聘企业空缺岗位的过程。

A.人员招聘

B.人员选拔

C.人员录用

D.人员配置

答案：A

解析：人员招聘是指企业通过各种途径和方式，将有关企业和岗位的信息传递给潜在的求职者，以吸引他们应聘企业空缺岗位的过程。人员选拔是从应聘人员中挑选出符合企业要求的人员。人员录用是指企业做出录用决策后，与被录用者签订劳动合同等手续。人员配置是指将合适的人员安排到合适的岗位上。所以答案选A。

5.以下关于面试的说法，错误的是（）

A.面试是一种经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段的测评方式

B.面试可以分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试

C.面试过程中，面试官应尽量避免使用开放性问题

D.面试可以考察应聘者的综合素质

答案：C

解析：面试是一种经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段的测评方式，可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试，能够考察应聘者的综合素质。在面试过程中，开放性问题可以让应聘者更充分地表达自己的想法和观点，有助于面试官更全面地了解应聘者，所以面试官应适当使用开放性问题。因此答案选C。

6.（）是指员工从企业获取的各种货币形式的收入，包括基本工资、奖金、津贴等。

A.直接薪酬

B.间接薪酬

C.福利

D.激励薪酬

答案：A

解析：直接薪酬是指员工从企业获取的各种货币形式的收入，包括基本工资、奖金、津贴等。间接薪酬主要是指福利等非货币形式的报酬。激励薪酬是为了激励员工达到特定的绩效目标而给予的薪酬。所以答案选A。

7.以下不属于培训需求分析层次的是（）

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.市场分析

答案：D

解析：培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析三个层次。组织分析主要是确定组织范围内的培训需求，以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。任务分析是对工作任务进行详细研究，以确定工作中需要哪些知识和技能。人员分析是对员工个人的绩效、能力等进行分析，以确定哪些员工需要培训以及需要何种培训。市场分析不属于培训需求分析的层次。所以答案选D。

8.（）是指企业为了实现其战略目标，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的一系列计划、组织、指挥、协调和控制等活动。

A.人力资源管理

B.人力资源规划

C.人力资源开发

D.人力资源配置

答案：A

解析：人力资源管理是指企业为了实现其战略目标，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的一系列计划、组织、指挥、协调和控制等活动。人力资源规划是人力资源管理的一部分，主要是对企业人力资源的需求和供给进行预测和规划。人力资源开发侧重于提高员工的能力和素质。人力资源配置是将合适的人员安排到合适的岗位上。所以答案选A。

9.以下关于绩效管理的说法，正确的是（）

A.绩效管理的目的是为了惩罚员工

B.绩效管理只关注员工的工作结果

C.绩效管理是一个持续的过程

D.绩效管理与企业战略无关

答案：C

解析：绩效管理