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工程监理质量事前事中事后控制要点

工程质量是工程项目的生命线，监理工作在保障工程质量方面扮演着至关重要的角色。有效的质量控制贯穿于工程建设的全过程，绝非一蹴而就的事情。作为监理工程师，我们必须树立“预防为主、动态控制”的理念，将质量控制的重心前移，并在过程中进行严格把关，事后进行有效评估与总结。下面，我将结合实践经验，阐述工程监理在质量事前、事中、事后三个阶段的控制要点。

一、事前控制：未雨绸缪，奠定坚实基础

事前控制是质量控制的首要环节，其核心在于“预”字，通过周密的策划和准备，消除潜在的质量隐患，为工程顺利实施铺平道路。

1.图纸会审与设计交底：这是理解设计意图、掌握工程难点与重点的关键。监理工程师应组织并参与图纸会审，仔细审查设计文件的完整性、规范性、安全性及可施工性。对发现的问题，如设计矛盾、标注不清、构造不合理等，应及时提出并与设计单位沟通解决。设计交底时，要确保施工单位准确理解设计思路和技术要求。

2.施工组织设计及专项方案审查：监理工程师需对施工单位提交的施工组织设计和关键部位、关键工序的专项施工方案进行严格审批。重点审查其施工部署的合理性、施工方法的可行性、质量管理体系的健全性、安全技术措施的有效性以及资源配置是否满足要求。对于涉及深基坑、高支模、起重吊装、钢结构安装等危险性较大的分部分项工程，必须要求施工单位组织专家进行论证。

3.施工单位资质与人员审查：核查施工单位的资质等级是否与工程规模相匹配，项目经理、技术负责人、质量员、安全员等关键岗位人员的资格证书是否有效，人员配备是否到位，且应与投标文件承诺一致。特种作业人员必须持证上岗。

4.工程材料、构配件、设备质量控制：这是事前控制的重中之重。监理工程师应严格审查进场材料、构配件、设备的质量证明文件（如出厂合格证、检验报告等），并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。对于新材料、新工艺、新技术，应审查其是否经过鉴定、备案，并具有相应的技术标准和应用经验。

5.施工机械设备检查：检查施工单位投入的机械设备是否满足施工组织设计的要求，性能是否完好，计量器具是否在检定有效期内。

6.施工现场准备检查：检查施工场地的“三通一平”情况、临时设施搭设、测量控制网的建立及复核等，确保具备开工条件。

7.技术交底与培训检查：督促施工单位进行逐级技术交底，确保每个施工人员明确质量标准和操作要点。对于复杂工序或新技术应用，应检查施工单位是否对操作人员进行了专项培训。

二、事中控制：过程严管，确保质量形成

事中控制是质量控制的核心环节，监理工程师需深入施工现场，对施工过程进行全方位、全过程的动态监督与管理，及时发现和纠正质量问题。

1.巡视与旁站：监理工程师应根据工程特点和施工进度，制定巡视计划，对施工现场进行常态化巡视检查，重点关注关键部位、关键工序的施工情况。对于隐蔽工程、重要部位、关键工序（如混凝土浇筑、钢筋绑扎、防水层施工等），必须实行旁站监理，监督施工过程是否符合设计及规范要求，确保施工质量。

2.工序交接检验：严格执行“上道工序不合格，不得进入下道工序”的原则。施工单位完成一道工序后，应进行自检，合格后报请监理工程师验收。监理工程师应根据规范要求进行检查验收，验收合格并签署意见后方可允许进行下道工序施工。

3.检验批、分项、分部工程质量验收：监理工程师应按照验收规范的要求，对施工单位报送的检验批、分项、分部工程质量进行验收。验收时不仅要检查工程实体质量，还要核查相关的施工记录、试验报告等资料。

4.质量问题的处理：在巡视、旁站或验收过程中发现质量问题或隐患时，监理工程师应及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改。对于严重质量问题或可能造成结构安全的隐患，应立即签发工程暂停令，责令施工单位停工整改，并及时上报建设单位。整改完成后，需经监理工程师复查合格后方可复工。

5.设计变更控制：对于施工过程中发生的设计变更，监理工程师应严格审查变更的必要性、合理性及其对工程质量、进度、投资的影响，并按规定程序办理变更手续。变更实施前，必须向施工单位进行书面交底。

6.测量放线复核：对施工单位的测量放线成果进行独立复核，确保建筑物的轴线、标高、尺寸等符合设计要求。

7.混凝土及砂浆质量控制：严格控制混凝土、砂浆的配合比、坍落度，监督其搅拌、运输、浇筑、振捣、养护等全过程，确保其强度及耐久性。

8.施工记录与资料管理：督促施工单位及时、准确、完整地填写施工记录和质量评定资料，并对其真实性、规范性进行检查。监理资料也应同步收集整理，做到与工程进度同步。

三、事后控制：成果检验，保障工程品质

事后控制是对工程质量最终成果的检验与确认，也是对质量控制过程的总结与完善。

1.竣工预验收：工程完工后