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文章整顿人:
風過無痕
整顿時间:
高级职工考核表
(考察對象:主管/(副)部長/經理(含)以上级管理人员)
姓名: 岗位名称: 總得分:
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
领导能力
15%
善于领导布署提高工作效率,积极到达工作计划和目的
15
?
?
灵活运用布署顺利到达工作计划和目的
13-14
?
?
尚能领导布署勉强到达工作计划和目的
11-12
?
?
不得布署信赖,工作意愿低沉
7-10
?
?
领导方式不佳,常使布署不服或對抗
7如下
?
?
筹划能力
15%
筹划有系统,能力争精進
15
?
?
尚有筹划能力,工作能力争改善
13-14
?
?
称职,工作尚有体現
11-12
?
?
只能做交办事项,不知筹划改善
7-10
?
?
缺乏筹划能力,须依赖他人
7如下
?
?
工作任务及效率
15%
能杰出完毕工作任务,工作效率高,具有卓越创意
15
?
?
能胜任工作,效率较高
13-14
?
?
工作不误期,体現符合原则
11-12
?
?
勉强胜任工作,無甚体現
7-10
?
?
工作效率低,時有差錯
7如下
?
?
责任感
15%
有积极责任心,能彻底到达任务,可放心交代工作
15
?
?
具有责任心,能到达任务,可交付工作。
13-14
?
?
尚有责任心,能准期完毕任务
11-12
?
?
责任心不强,需有人督导,亦不能准期完毕任务
7-10
?
?
無责任心,時時需督导,也不能完毕任务
7如下
?
?
沟通协调
10%
善于上下沟通平衡协调,能自動自发与人合作
10
?
?
乐意与人沟通协调,顺利到达任务
8-9
?
?
尚能与人合作,到达工作规定
7
?
?
协调不善,致使工作较难開展
5-6
?
?
無法与人协调,致使工作無法開展
5如下
?
?
授权指导
10%
善于分派权力,积极传授工作知识,引导布署到达任务
10
?
?
灵活分派工作或权力,有效传授工作知识到达任务
8-9
?
?
尚能顺利分派工作与权力,指导布署完毕任务
7
?
?
欠缺分派工作权力,及指导布署之措施,任务進行偶有困难
5-6
?
?
不善分派权力及指导布署之措施,内部時有不服及牢骚
5如下
?
?
工作态度
10%
品德廉洁,言行诚信,立場坚定,足為楷模
10
?
?
品行诚实,言行规矩,平易近人
8-9
?
?
言行尚属正常,無越轨行為
7
?
?
固执已見,不易与人相处
5-6
?
?
私务多,常常运用上班時间处理私事,或擅离岗位
5如下
?
?
成本意识
10%
成本意识强烈,能积极节省,防止挥霍
10
?
?
具有成本意识,并能节省
8-9
?
?
尚有成本意识,尚能节省
7
?
?
缺乏成本意识,梢有挥霍
5-6
?
?
無成本意识,常常挥霍
5如下
?
?
备注:
有关“工作任务”這個项目,必须另附上工作计划及工作總結供参照和审核。
考核人签名
?
(副)總經理确认
?
考核曰期
?
技术人员考核表
(考察對象:技术服务部人员)
岗位名称: 姓名: 考核曰期:
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
工作任务
30%
能時時跟進,追踪工作,提前完毕任务
30
?
?
能跟踪,按期完毕任务
25-29
?
?
在监督下能完毕任务
15-25
?
?
在指导下,偶尔不能完毕任务
15如下
?
?
工作质量
20%
杰出、精确,無任何差錯
20
?
?
完毕任务质量尚好,但還可以再加强
15-19
?
?
工作疏忽,偶有小差錯
10-14
?
?
工作质量不佳,常有差錯
10如下
?
?
工作技能
10%
具有极丰富的专业技能,能充足完毕自身职责
10
?
?
有相称的专业技能,足以应付自身工作
8-9
?
?
专业技能一般,但對完毕任务尚無障碍
7
?
?
技能程度稍感局限性,执行职务常需請教他人
5-6
?
?
對工作必需技能不熟悉,平常工作难以完毕
5如下
?
?
工作态度与责任感
15%
任劳任怨,竭尽所能完毕任务
15
?
?
工作努力,积极,能很好完毕分内工作
13-14
?
?
有责任心,能自動自发
10-12
?
?
交付工作需要督促方能完毕
7-9
?
?
敷衍了事,無责任心,做事粗心大意
7如下
?
?
协调性
15%
与人协调無间,為工作顺利完毕尽最大努力
15
?
?
愛惜团体,常协助他人
13-14
?
?
肯应他人规定协助他人
10-12
?
?
仅在必要与人协调的工作上与人合作
7-9
?
?
精神散漫不愿与他人合作
7如下
?
?
纪律性
10%
自覺遵守和维护企业各项规章制度
10
?
?
能遵守企业规章制度,
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