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三查四定管理制度

一、总则

为确保工程项目在建设过程中及竣工投产前的各项工作符合设计规范、施工标准及安全生产要求，及时发现并消除各类隐患，保障项目顺利投产和后续安全稳定运行，特制定本制度。本制度旨在通过系统化、规范化的“三查四定”工作，全面提升工程质量，夯实安全生产基础，明确各相关单位及人员的职责，形成闭环管理机制。

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的“三查四定”工作。各相关单位及人员在执行过程中，均须严格遵守本制度规定。

二、“三查四定”的定义与内容

（一）“三查”的具体内容

“三查”是指对工程项目进行全面、细致的检查，具体包括以下几个方面：

1.查设计：对照国家及行业现行的法律法规、标准规范、设计文件（包括初步设计、施工图设计、设计变更等），全面核查设计的合规性、完整性、准确性及合理性。重点关注工艺流程的优化、设备选型的适用性、安全设施的完善程度、环保措施的落实情况以及是否满足生产操作、维护检修的实际需求。同时，检查设计文件与现场实际情况的符合性，及时发现并纠正常见的设计漏项、设计错误或设计不合理等问题。

2.查施工质量：依据设计文件、施工规范、施工方案及质量验收标准，对工程实体质量进行严格检查。涵盖隐蔽工程、分项分部工程以及设备安装、管道敷设、电气仪表安装、防腐保温、消防设施等各个专业。重点检查原材料、构配件的质量证明文件及现场抽检情况，施工工序的规范性，