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机械伤害事故应急预案演练方案

一、演练目的与意义

为有效预防和控制机械伤害事故的发生，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，检验公司《机械伤害事故应急预案》的科学性、实用性和可操作性，提高全体员工的安全意识、应急处置技能以及各应急小组协同作战能力，特组织本次机械伤害事故应急预案演练。通过实战化演练，进一步熟悉应急响应流程，明确各岗位职责，确保在真实事故发生时能够迅速、有序、有效地开展应急救援工作，保障员工生命安全和企业生产经营的稳定。

二、演练依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《生产安全事故应急条例》

3.公司《安全生产应急预案管理办法》

4.公司《机械伤害事故专项应急预案》

三、演练组织与职责

（一）演练领导小组

*组长：公司安全生产负责人（或指定高层领导）

*职责：全面负责演练活动的组织领导，审定演练方案，下达演练开始与终止指令，协调解决演练过程中的重大问题。

*副组长：安全管理部门负责人、生产车间负责人

*职责：协助组长做好演练的组织协调工作，负责演练现场的具体指挥，督促各小组按计划开展演练。

*成员：各相关部门负责人（如生产、设备、行政、工会等）。

（二）演练工作小组及职责

1.策划组：由安全管理部门牵头，生产车间配合。

*负责演练方案的编制、修订与报批。

*确定演练时间、地点、参演人员及模拟情景。

*制定演练脚本和流程。

2.执行组：由生产车间主要负责。

*负责演练现场的布置与准备。

*组织参演人员按照演练方案进行实施。

*扮演事故现场相关角色（如受伤员工、现场目击者、操作工等）。

*负责演练过程中的现场指挥和协调。

3.评估组：由安全管理部门、工会及相关技术人员组成。

*负责演练全过程的观察、记录。

*对演练效果进行评估，包括预案的适宜性、应急小组的响应速度、处置措施的正确性、协同配合能力等。

*撰写演练评估报告。

4.保障组：由行政部、设备部、医务室（或指定急救员）负责。

*物资保障：准备演练所需的急救箱、担架、警戒带、通讯设备、模拟伤员道具（如绷带、纱布、红墨水等）、摄影摄像设备等。

*场地与设备保障：确保演练场地安全，演练所用机械设备处于可控非运行状态或使用模拟设备。

*医疗保障：安排具备急救知识的人员现场待命，确保演练过程中若发生真实意外能及时处置。

*通讯保障：确保演练期间各小组通讯畅通。

四、演练对象与时间地点

*演练对象：公司各生产车间员工代表、班组长、应急救援小组成员、安全管理人员。

*演练时间：[具体日期待定，可写“XXXX年X季度，具体时间另行通知”]

*演练地点：[指定某生产车间特定区域或模拟工位，如“装配车间A区车床组”]

五、演练情景设计

模拟情景：某生产车间操作工在操作一台[可填写具体设备类型，如“普通车床”或“铣床”]时，因未严格执行安全操作规程，违规佩戴手套操作，导致手套被旋转部件卷入，手部被机械挤压/划伤，造成出血及疑似骨折伤害。现场其他员工发现后，立即启动应急响应。

六、演练内容与步骤

（一）演练准备阶段

1.方案学习与培训：演练前，组织参演人员学习本演练方案、公司《机械伤害事故应急预案》及相关安全操作规程，明确演练流程、各自职责及注意事项。

2.物资与场地准备：保障组按要求准备好所有演练物资，并布置好演练现场，设置明显演练标识，防止无关人员误入。

3.角色分配：明确模拟伤者、现场第一目击者、操作工、班组长、急救员、警戒员等角色扮演者。

（二）演练实施阶段

1.预警与信息报告（预计用时：5分钟）

*事件发生：模拟伤者（操作工）在操作设备时，手部被卷入/挤压，发出呼救声。

*现场应急：旁边工友（第一目击者）立即大声呼喊“有人受伤了！”，并迅速按下设备急停按钮，切断设备电源。

*报告：第一目击者立即向当班班组长（或现场负责人）报告事故情况：“报告班长，XX车床处有人手被夹伤，流了很多血！”

*逐级上报：班组长立即查看现场，确认情况后，立即向车间主任和公司安全管理部门报告事故简况（时间、地点、伤情、已采取措施）。报告内容应简明扼要：“主任，装配车间A区车床组发生机械伤害，员工XXX手部受伤出血，设备已停机。”

*启动响应：车间主任接报后，根据伤情判断，立即宣布启动公司《机械伤害事故应急预案》相应级别，并通知应急救援小组各成员赶赴现场。

2.应急响应与处置（预计用时：15-20分钟）

*现场指挥：车间主任（或应急小组组长）到达现场后，统一指挥应急处置工作。

*现场急救（医疗救护组）：

*急救员（或指定人员）