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第1页,共11页,星期日,2025年,2月5日第一节本量利分析基本模型本量利分析的含义本量利分析就是要考察成本、业务量与利润三个变量之间的数量依存关系,目的是要从结构上把握企业销售收入的增加或减少将给经营利润带来什么样的影响本量利分析的基本方法贡献毛益=销售收入净额-变动成本总额单位贡献毛益=贡献毛益总额/销售量=单位产品售价-单位产品变动成本贡献毛益率=单位贡献毛益/单位产品售价=总的贡献毛益/总的销售收入返回目录第2页,共11页,星期日,2025年,2月5日第二节盈亏临界点分析盈亏临界点分析(一)盈亏临界点1.定义:就是企业贡献毛益正好等于固定成本、企业处于不盈不亏的状态时的经营业务量。企业的实际业务量如果低于盈亏临界点,就发生亏损;如果高于盈亏临界点,则取得盈利。BE×SP-BE×VC-FC=0或BE=FC/(SP-VC)其中:BE表示盈亏临界点的业务量;SP表示单位产品售价;VC表示单位产品变动成本;FC表示固定成本;第3页,共11页,星期日,2025年,2月5日第二节盈亏临界点分析2.盈亏临界点计算方法(1)按实物单位计算盈亏临界点的销售量(实物单位)=固定成本/单位产品的贡献毛益(2)按金额计算盈亏临界点的销售量(金额表示)=固定成本/贡献毛益率第4页,共11页,星期日,2025年,2月5日第二节盈亏临界点分析(二)盈亏临界点作业率盈亏临界点作业率是以盈亏临界点的业务量除以企业正常开工完成的业务量,该指标说明企业要实现盈利所要求的最低作业水平。盈亏临界点作业率盈亏临界点的业务量/正常开工的业务量(三)安全边际与安全边际率在数量上,安全边际等于盈亏临界点销售量与实际产销业务量的差;其反映的经济含义是指企业在现有的业务量水平上再降低多少就将由盈转亏。安全边际=实际业务量-盈亏临界点业务量安全边际率=安全边际/实际业务量=[实际业务量(额)-盈亏临界点业务量(额)]/实际业务量(额)第5页,共11页,星期日,2025年,2月5日第二节盈亏临界点分析盈亏临界图(一)盈亏临界图的绘制方法(1)绘制一直角坐标系,业务量为横轴,成本/销售收入为纵轴。(2)绘制固定成本线。在纵轴上确定固定成本的数额,并以该点为起点,绘制一条与横轴平行的直线,即为固定成本线。(3)绘制销售收入线。以坐标原点为起点,以销售单价为斜率绘制直线,该线即为销售收入线。(4)绘制总成本线。以固定成本线与纵轴的交点为截距,以单位变动成本为斜率确定一直线,即为总成本线。(5)销售收入线与总成本线的交点即为盈亏临界点。第6页,共11页,星期日,2025年,2月5日第二节盈亏临界点分析(二)盈亏临界图反映的本量利的基本关系(1)盈亏临界点不变,业务量越大,企业实现的利润越多或亏损越少;业务量越少,实现的利润越少或亏损越多。(2)业务量不变,盈亏临界点越高,企业实现的利润越少;盈亏临界点越低,实现的利润越多。(3)在销售收入确定的情况下,盈亏临界点的高低取决于固定成本的高低和单位变动成本的大小。固定成本越高或单位产品的变动成本越高,盈亏临界点就越高;固定成本越低,或单位产品的变动成本越低,盈亏临界点就越低。(4)在销售的总成本确定的情况下,盈亏临界点的高低受单位产品售价的影响。售价越高,盈亏临界点越低,利润越多;售价越低,盈亏临界点越高,利润越少。第7页,共11页,星期日,2025年,2月5日第二节盈亏临界点分析(三)其他形式的盈亏临界图1.贡献毛益式盈亏临界图贡献毛益式盈亏临界图与基本式盈亏临界图的主要差别在于,贡献毛益式盈亏临界图将固定成本直接叠加在变动成本线之上,进而直观地反映出了贡献毛益的形成过程及其构成,即销售收入减去变动成本后的余额就是贡献毛益,贡献毛益再减去固定成本就得到利润2.利—量式盈亏临界图第8页,共11页,星期日,2025年,2月5日
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