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2026年企业管理师考试科目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的首要步骤是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

2.下列哪种组织结构形式适用于产品多样化和从事多元化经营的企业（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

3.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.协调D.控制

4.市场营销组合的4P理论中，“P”不包括（）

A.产品B.价格C.渠道D.人员

5.下列不属于定性预测方法的是（）

A.德尔菲法B.头脑风暴法C.移动平均法D.专家会议法

6.企业财务管理的目标不包括（）

A.利润最大化B.每股收益最大化C.企业价值最大化D.员工福利最大化

7.员工培训的最终目的是（）

A.提高员工素质B.满足企业发展需要C.提升员工技能D.增加员工收入

8.全面质量管理的英文缩写是（）

A.TQMB.ISOC.JITD.MRP

9.企业创新的核心是（）

A.技术创新B.管理创新C.制度创新D.观念创新

10.下列属于企业外部环境因素的是（）

A.企业资源B.企业文化C.供应商D.企业组织结构

答案：1.A2.C3.C4.D5.C6.D7.B8.A9.A10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.影响企业战略选择的因素有（）

A.企业过去的战略B.管理者对风险的态度C.企业环境应变性

D.企业文化与权力关系E.竞争对手的反应

3.组织设计的原则包括（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则E.稳定性与适应性相结合原则

4.下列属于市场营销微观环境因素的有（）

A.企业内部环境B.供应商C.营销中介D.顾客E.竞争者

5.成本控制的方法有（）

A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.变动成本法E.完全成本法

6.员工绩效考核的方法有（）

A.排序法B.关键事件法C.行为锚定等级评价法

D.平衡计分卡E.360度评估

7.质量管理体系的构成要素包括（）

A.管理职责B.资源管理C.产品实现D.测量、分析和改进E.持续创新

8.企业创新的类型有（）

A.产品创新B.技术创新C.市场创新D.管理创新E.组织创新

9.企业战略的层次包括（）

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略E.发展战略

10.下列属于企业资源的有（）

A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.技术资源E.信息资源

答案：1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABC6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABC10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.企业战略一旦制定就不能改变。（）

3.直线职能制组织结构结合了直线制和职能制的优点。（）

4.市场细分的依据是消费者需求的差异性。（）

5.企业的应收账款周转率越高越好。（）

6.培训是员工的福利，与企业发展无关。（）

7.质量管理就是对产品质量的管理。（）

8.企业创新主要依靠技术部门，与其他部门无关。（）

9.企业总体战略是企业最高层次的战略。（）

10.企业文化对企业发展没有实际作用。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略分析的内容。

答：包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析涵盖宏观环境（政治、经济、社会、技术等）和行业环境（现有竞争者、潜在进入者、替代品等）；内部环境分析涉及企业资源、能力、核心竞