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安全生产标准化工作计划和方法
目标
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提升”标准,经过开展安全生产标准化建设活动,深入推进和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。整年杜绝重大火灾、爆炸,中毒事故、死亡事故为零,职业病为零,工伤事故≤2%,职员安全教育考试合格率100%、新职员安全培训考试合格率100%、排除隐患整改合格率95%,重大安全隐患整改率100%,安全设施完好率100%特种作业人员有效持证率100%争取在,达成企业安全标准化评审验收要求。
关键方法
2.1明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,扎实安全工作基础,努力实现零事故目标。
2.1.1督促检验各级管理人员和职员要在思想上高度重视,充足认识开展安全生产标准化建设关键性和必需性,并主动参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。
2.1.2严格实施各项工作程序,把握工作关键,加强生产过程监控、监督,规范各级管理人员和职员队伍管理,认真搞好安全生产标准化宣传、学习工作,强化规章制度管理和落实,从思想上真正有所提升。
2.1.3健全和完善企业、车间、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作领导。明确整年安全生产目标,采取有力方法,将安全生产责任逐层落实到每一位职员,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰安全管理责任体系。
2.1.4深入完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐层分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到车间、班组和各个岗位。
2.1.5加强特种作业操作证管理,严格培训,认真考评,按要求期限组织特种作业人员参与特种作业复训换证培训工作,合格率100%。
2.1.6全员参与企业组织危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,努力争取全员学习培训考试合格率100%。
2.1.7企业安排组织相关安全生产活动,提升全员安全生产意识,遏制安全生产事故发生。
2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环境保护会议、安全文件要求,按时召开安全会议,立即开展安全教育,查找安全隐患、分析安全形势、处理安全问问题、落实整改方法。有针对性地开展安全标准化管理工作。
2.1.9组织安全管理人员参与企业组织安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作,做到持证上岗。
2.2.定时对生产现场进行检验,采取有效方法,做好安全检验工作,立即消除事故隐患。
2.2.1
2.2.2
2.3实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动危险原因辨识和风险评价,切实落实各项风险控制方法,确保作业活动风险在可承受范围内。
2.3.1
2.4.根据安全标准化要求,定时开展各类安全培训教育工作,抓好职员安全教育培训,营造安全友好安全生产气氛。
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4组织职员参与企业举行消防、抢救等应急预案演练活动,提升全员对事故应抢救援处理能力。
2.4.5加强反“三违”、“习惯性违章”等知识宣传教育,加大现场反违章监督、检验、考评力度。
2.5.健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。
2.5.1
2.5.2
2.5.3
2.5.4根据安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志专题检验、维护。
2.5.5加强环境原因、危险源识别和适用法律法规及其它要求岗位培训,年度适用法律法规及其它要求,安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案符合性评审管理工作。
2.6抓好消防安全管理工作
2.6.1依据工作关键要求,明确关键防火部位和区域,深入加强动火作业管理。
2.6.2定时进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检验,做好检验、维护、校验、和检定工作。
2.6.3健全和完善企业消防队伍组织,主动开展消防安全应急演练活动,提升职员队伍防火应急自救能力。
3.实施计划
为按时、按质、按量、有序开展安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将关键安全生产标准化工作计划以下:
一月份
组织开展春节前安全生产大检验工作,确保春节期间生产安全。
召开四季度安全业务工作会议,总结安全标准化工作,兑现四季度安全环境保护责任状考评,部署安全标准化工作。讨论研究企业安全标准化目标、指标、工作计划。
组织各部门、车间依据企业工作目标、指标、工作计划,严格实施。
完成其它临时性安全标准化工作。
二月份
1.组织完成企业管理工作环境原因、危害原因识别评价,并对评价出关键环境摄原因采取有针对性监控方法,落实责任人。
2.组织完善企业安全标准化文件和安全合格班组检验考评文件修订完善工作。
3组织开展春季安全大检验。
4.完成其它临时性安
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