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优秀员工及优秀班组评选通知和标准

关于开展[XXXX]年度优秀员工与优秀班组评选活动的通知

公司各部门及全体同仁：

时光荏苒，岁月如歌。在过去的一年里，我们全体同仁并肩作战，以智慧和汗水攻克了重重难关，以坚韧和执着书写了公司发展的崭新篇章。每一份卓越的成绩单背后，都凝聚着每一位员工的辛勤付出，镌刻着每一个团队的协作光芒。

为表彰先进，树立楷模，进一步激发全体员工的积极性、主动性与创造性，营造“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围，塑造积极向上、追求卓越的企业文化，经公司研究决定，即日起正式启动[XXXX]年度“优秀员工”与“优秀班组”评选活动。我们旨在通过此次评选，发掘那些在平凡岗位上创造不凡价值的奋斗者，彰显那些在协同作战中凝聚磅礴力量的卓越团队，让榜样成为看得见的哲理，让标杆成为指引前行的灯塔。

现将具体事宜通知如下：

一、评选宗旨与意义

本次评选活动旨在通过表彰先进，实现以下核心目标：

1.价值引领：弘扬爱岗敬业、勇于担当、锐意创新、团结协作的职业精神，传递公司核心价值观。

2.榜样塑造：树立一批可亲、可信、可学的个人与集体典范，为广大员工提供清晰的行为参照与奋斗方向。

3.动力激发：充分肯定员工的贡献，增强其归属感、成就感与荣誉感，激发全员持续创造价值的内生动力。

4.文化深植：推动公司优秀企业文化的落地生根，构建一个充满活力、崇尚奋斗、共享成功的组织生态。

二、评选范围与对象

1.优秀员工：评选面向公司全体在职员工（不含高层管理人员），截至[XXXX]年XX月XX日，入职满六个月且年度内无重大违纪记录的员工均可参与评选。

2.优秀班组：评选面向公司各部门下属的正式建制班组、项目组或工作单元。该团队在本年度内运作稳定，成员无重大违纪记录，且在团队协作、业绩贡献等方面表现突出。

三、评选名额

为确保评选的先进性与代表性，本次评选设置名额如下：

1.优秀员工：共评选[XX]名。各部门可根据实际情况推荐[1-2]名候选人。

2.优秀班组：共评选[XX]个。各部门可根据实际情况推荐[1]个候选团队。

（注：具体名额将根据各部门规模与贡献度进行适当调配，最终由评审委员会审定。）

四、评选标准

本次评选将遵循“公平、公正、公开、实事求是”的原则，以业绩贡献为核心，综合考量职业素养与文化践行。

(一)优秀员工评选标准

优秀员工应是岗位上的标兵，工作中的楷模。评选将从以下三个维度进行综合考量：

维度一：卓越绩效（权重：50%）

这是评选的核心基石，考察员工在实际工作中的产出与贡献。

*目标达成：全面、超额完成年度/季度关键绩效指标（KPI）及重点工作任务，业绩数据在同岗位中名列前茅。

*质量典范：工作成果质量高，差错率低，交付物精准、可靠，能够经得起内外部客户的检验，展现出高度的专业水准。

*效率先锋：具备出色的时间管理与任务执行能力，能够高效、高质量地完成工作，甚至通过优化流程、改进方法，显著提升个人或周边同事的工作效率。

*价值创造：在成本控制、市场开拓、技术创新、客户服务等方面为公司带来可衡量的经济效益或显著的品牌价值提升，或在重大项目、关键任务中扮演核心角色并做出决定性贡献。

维度二：职业素养（权重：30%）

这是优秀员工的内在品质，考察其工作态度与专业精神。

*主动担当：具有强烈的责任心和主人翁意识，不推诿、不懈怠，主动承担责任，积极发现问题并提出建设性解决方案，成为同事眼中的“靠得住”。

*学习成长：保持旺盛的求知欲，积极学习新知识、新技能，快速适应环境变化与岗位要求，并能将所学应用于实践，实现个人能力与岗位需求的同步提升。

*团队协作：具备优秀的团队合作精神，乐于分享知识与经验，积极支持同事工作，善于换位思考，为营造和谐、高效的团队氛围做出积极贡献。

*诚信合规：恪守职业道德，严格遵守公司各项规章制度，言行一致，正直廉洁，在利益面前能坚守原则，是公司价值观的坚定守护者。

维度三：文化践行（权重：20%）

这是优秀员工的精神风貌，考察其对公司文化的认同与传播。

*价值观驱动：深刻理解并积极践行公司核心价值观，在日常工作与决策中能够体现公司倡导的文化理念。

*积极正向：始终保持积极乐观的工作态度，面对压力与挑战时能展现出强大的心理韧性，并以其正能量感染和带动身边的同事。

*奉献精神：在不计较个人得失的