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停车场事故应急预案
一、总则
1.1编制目的
为有效应对停车场内可能发生的各类事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，确保停车场的安全运营，特制定本应急预案。
1.2编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，结合停车场实际情况制定本预案。
1.3适用范围
本预案适用于本停车场内发生的交通事故、火灾事故、设备设施故障事故、自然灾害引发的事故等各类突发事件的应急处置。
1.4工作原则
（1）以人为本，安全第一。把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。
（2）统一领导，分级负责。在停车场管理部门的统一领导下，按照职责分工，分级负责，协同应对各类事故。
（3）快速反应，协同应对。建立快速反应机制，加强各部门之间的协调配合，形成应对事故的合力。
（4）预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好事故的预防、预测、预警和应急处置工作。
二、应急组织机构及职责
2.1应急指挥中心
成立停车场事故应急指挥中心，由停车场管理部门负责人任总指挥，各相关部门负责人为成员。应急指挥中心设在停车场管理办公室，负责统一指挥、协调停车场事故的应急处置工作。
2.2各应急小组及职责
（1）抢险救援组
由停车场保安人员和维修人员组成，组长由保安队长担任。负责在事故现场进行抢险救援工作，如灭火、救援被困人员、抢修设备设施等。
（2）医疗救护组
由具备基本医疗救护知识的人员组成，组长由医务室负责人担任。负责对事故受伤人员进行现场急救和转运治疗。
（3）治安保卫组
由停车场保安人员组成，组长由保安副队长担任。负责事故现场的治安保卫工作，设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入。
（4）后勤保障组
由停车场后勤人员组成，组长由后勤主管担任。负责保障应急救援所需的物资、设备、资金等，为应急处置工作提供后勤支持。
（5）事故调查组
由停车场管理部门相关人员和专业技术人员组成，组长由管理部门技术负责人担任。负责对事故原因、经过、损失等进行调查和分析，提出处理意见和防范措施。
（6）信息发布组
由停车场宣传人员组成，组长由宣传主管担任。负责收集、整理事故信息，及时向上级主管部门和社会公众发布事故情况，做好信息沟通和舆论引导工作。
三、预警与应急处置
3.1预警机制
（1）信息收集与监测
停车场管理部门应建立健全事故信息收集与监测体系，通过视频监控、设备巡检、人员巡查等方式，及时收集停车场内的各类安全信息。同时，与气象、消防、公安等部门建立信息共享机制，获取可能影响停车场安全的外部信息。
（2）预警分级
根据事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，将预警分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，其中红色为最高级别。
红色预警：预计可能发生特别重大事故，可能造成大量人员伤亡、重大财产损失和严重社会影响。
橙色预警：预计可能发生重大事故，可能造成较多人员伤亡、较大财产损失和较大社会影响。
黄色预警：预计可能发生较大事故，可能造成一定人员伤亡、一定财产损失和一定社会影响。
蓝色预警：预计可能发生一般事故，可能造成少量人员伤亡、较小财产损失和较小社会影响。
（3）预警发布
当监测到可能发生事故的信息时，应急指挥中心应及时进行分析评估，确定预警级别，并通过广播、短信、显示屏等方式向停车场内的人员发布预警信息。同时，通知各应急小组做好应急准备工作。
3.2应急处置程序
（1）事故报告
一旦发生事故，现场人员应立即向停车场管理办公室报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、类型、伤亡情况、损失情况等。管理办公室接到报告后，应立即向应急指挥中心报告，并启动应急预案。
（2）应急响应
应急指挥中心接到事故报告后，应迅速判断事故级别，启动相应的应急响应程序。各应急小组接到通知后，应立即赶赴事故现场，按照职责分工开展应急处置工作。
（3）现场处置
抢险救援组到达现场后，应根据事故类型和现场情况，采取相应的抢险救援措施。如发生火灾事故，应立即组织灭火，抢救被困人员；如发生交通事故，应及时救助伤员，疏导交通。
医疗救护组应在第一时间对受伤人员进行现场急救，并及时将重伤员送往附近医院治疗。
治安保卫组应设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入，确保救援工作顺利进行。
后勤保障组应及时提供应急救援所需的物资、设备和资金，保障救援工作的顺利开展。
事故调查组应在事故现场初步稳定后，开展事故调查工作，收集相关证据，查明事故原因。
信息发布组应及时收集、整理事故信息，按照规定的程序和渠道发布事故情况，避免引起社会恐慌。
（4）应急结束
当事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，现场秩序恢复正常后，应急指挥中心应组织相关人员进行评估，确认事故应急处置工作结
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