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江阳城建职业学院
《FID原理与应用》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、一个工程项目的进度计划已经制定,但在执行过程中,发现关键路径上的一项任务由于资源短缺而无法按时完成。项目经理可以采取以下哪种措施来解决这个问题?()
A.重新分配资源,从非关键路径上调配资源到关键路径任务
B.延长项目的总工期,以适应关键路径任务的延误
C.忽略该任务,继续推进其他任务,等待资源充足时再完成
D.要求团队成员加班加点,强制完成关键路径任务
2、在工程管理中,项目的质量保证旨在提供足够的信任表明项目能够满足质量要求。假设您负责一个医院信息化建设项目,以下哪种质量保证活动最为关键?()
A.定期进行内部质量审核
B.对项目成果进行第三方评估
C.建立质量问题投诉渠道
D.为项目团队提供质量培训
3、工程管理中的沟通渠道多种多样,包括正式沟通和非正式沟通。在一个紧急情况下,需要快速传达重要信息,以下哪种沟通渠道最为有效?()
A.正式的书面报告
B.紧急会议
C.电话沟通
D.内部邮件
4、在工程项目的成本管理中,需要进行精确的估算和有效的控制。对于一个道路建设项目,下列关于成本管理的说法,不正确的是:()
A.成本估算应考虑人工、材料、设备、间接费用等各项成本因素,并尽量做到准确和全面
B.成本预算是将成本估算分配到项目的各个工作包和时间段,作为成本控制的基准
C.成本控制过程中,一旦发现成本超支,应立即采取措施削减项目的范围和功能
D.挣值管理是一种有效的成本控制方法,通过比较计划值、实际值和挣值来评估项目的进度和成本绩效
5、在工程质量管理中,统计抽样检验方法常用于原材料和构配件的质量检验。对于一批数量较大的同规格钢筋,以下哪种抽样方案最合理?()
A.随机抽取5根进行检验
B.按照生产批次,每批抽取10%进行检验
C.按照钢筋的长度,每隔一定长度抽取1根进行检验
D.对所有钢筋进行逐一检验
6、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时,需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本?()
A.集中采购,与供应商签订长期合同
B.分散采购,每个需求部门自行采购
C.招标采购,选择报价最低的供应商
D.单一来源采购,只从一家供应商采购
7、某工程项目需要进行成本估算,以下哪种方法通常适用于项目早期的粗略估算?()
A.类比估算,参考类似项目的成本数据
B.参数估算,利用历史数据和参数建立数学模型
C.自下而上估算,对项目的各项工作进行详细估算后汇总
D.三点估算,考虑最乐观、最悲观和最可能的成本情况
8、在工程管理的决策过程中,需要考虑多个因素的影响。以下哪种决策方法能够综合考虑定量和定性因素?()
A.成本效益分析法
B.层次分析法
C.多目标决策法
D.以上都是
9、假设管理一个物流园区建设项目,需要合理规划仓库布局、运输路线和配套设施。在项目的规划阶段,为了实现物流效率的最大化,以下哪个因素是需要首要考虑的?()
A.土地成本
B.交通便利性
C.周边市场需求
D.政策支持力度
10、在工程质量控制中,统计过程控制(SPC)方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程,以下哪种情况可能表明过程失控?()
A.控制图上的点随机分布在控制界限内
B.连续多个点位于中心线一侧
C.大部分点接近中心线,且在控制界限内
D.控制图上的点呈现周期性变化
11、在工程管理领域,项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个大型建筑工程项目,由于天气变化、材料供应延迟和施工人员调配等问题,导致项目进度出现偏差。为了及时纠正进度偏差并采取有效的措施,以下哪种方法是最为关键的?()
A.重新制定项目进度计划
B.优化资源分配和工作流程
C.加强对施工人员的监督和管理
D.与供应商协商加快材料供应
12、在工程管理中,合同管理的重要性不言而喻。以下哪种情况可能导致合同纠纷?()
A.合同条款清晰明确,双方严格按照合同执行
B.合同变更经过了双方的书面确认和审批
C.一方违反合同约定,未履行其应尽的义务
D.双方在合同签订前进行了充分的沟通和协商
13、工程项目的进度管
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