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辽宁体育运动职业技术学院
《中国建筑史》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程项目采用挣值管理方法进行进度和成本控制。如果进度偏差(SV)为正值,成本偏差(CV)为负值,以下哪种解释是合理的?()
A.项目进度提前,成本超支
B.项目进度滞后,成本节约
C.项目进度提前,成本节约
D.项目进度滞后,成本超支
2、当负责一个城市公园改造项目的管理时,需要考虑市民的需求、生态保护和景观效果等多方面因素。在项目的可行性研究阶段,为了确定项目的可行性和投资效益,以下哪个方面的分析是最为关键的?()
A.市场需求分析
B.技术可行性分析
C.经济可行性分析
D.环境影响分析
3、一个工程项目的施工过程中,由于天气恶劣导致工程进度延误。为了赶上进度,项目经理决定增加施工人员和设备。这种做法可能会带来以下哪种后果?()
A.成本增加,质量可能受到影响
B.进度加快,成本降低,质量提高
C.进度加快,成本不变,质量不变
D.成本不变,质量提高,进度加快
4、在工程项目的采购管理中,供应商的选择是关键环节。以下关于供应商选择的考虑因素,不正确的是()
A.供应商的信誉和口碑、产品或服务的质量、价格和交货期是选择供应商的重要因素
B.供应商的技术能力、生产能力和管理水平也会影响其能否按时、按质、按量地提供产品或服务
C.与供应商建立长期稳定的合作关系可以降低采购成本、提高供应的可靠性,但会限制采购的灵活性
D.采购管理只关注采购成本的降低,对于供应商的其他方面如社会责任、环境保护等可以忽略不计
5、在工程管理中,安全管理是不容忽视的方面。以下哪种措施对于预防施工现场的安全事故最为有效?()
A.为施工人员购买高额的意外伤害保险
B.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训
C.在施工现场设置大量的安全警示标志
D.定期对施工现场进行安全检查
6、在工程进度管理中,关键路径法是常用的工具。某项目的网络图中有多条路径,以下哪种情况说明该路径为关键路径?()
A.路径上活动的总时差为零
B.路径上活动的自由时差为零
C.路径上活动的持续时间最长
D.路径上活动的资源需求最多
7、工程人力资源管理对于项目的顺利推进起着重要作用。一个大型水利工程项目需要组建项目团队,以下哪种人员配置方式最能满足项目需求?()
A.招聘大量刚毕业的大学生,以降低人力成本
B.主要依靠外部专家团队,内部人员只负责协调和沟通
C.以经验丰富的技术人员为核心,搭配不同层次的员工
D.按照项目阶段临时招聘人员,项目结束后立即解聘
8、在工程管理中,资源管理包括人力资源、物质资源和资金资源等方面。以下关于资源管理的说法,不正确的是()
A.资源规划要根据项目的需求和进度计划,合理估算所需资源的种类和数量
B.资源分配应遵循公平、合理、高效的原则,确保资源得到最优配置
C.资源监控要及时跟踪资源的使用情况,发现资源短缺或浪费时及时进行调整和优化
D.资源管理只关注资源的供应和分配,不需要考虑资源的回收和再利用
9、某工程公司承接了一个海外工程项目,需要考虑不同国家和地区的文化差异。以下哪项措施对于促进跨文化团队的有效协作最为重要?()
A.为团队成员提供文化培训,了解当地文化习俗
B.强制要求所有团队成员遵循公司的统一文化和工作方式
C.招聘当地员工,让他们主导项目的实施
D.忽视文化差异,专注于项目的技术和管理问题
10、当负责一个污水处理厂建设项目的管理时,需要遵守严格的环保法规和排放标准。在项目的实施过程中,为了确保合规性,以下哪个措施是最为关键的?()
A.安装先进的处理设备
B.聘请专业的环保顾问
C.建立完善的监测体系
D.对员工进行环保培训
11、工程环境管理需要考虑项目全生命周期的环境影响。对于一个大型桥梁建设项目,从规划设计到施工运营,以下哪个阶段的环境管理最为关键?()
A.规划设计阶段,优化桥梁线路和施工方案,减少对环境的破坏
B.施工阶段,采取有效的环保措施,控制施工过程中的污染
C
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