[四川]住宅工程质量管理技术讲解.pptVIP

工程质量管理大纲XX置地XX城一、工程项目概况1.地理位置及用地现状XXX区位于成都市东南方向，隶属XX区。北临南二环路，南临XX，西临XX，东临XXX路。片区南部部分土地位于XXX路东侧。总占地面积为1245亩。XX公园用地约420亩左右（湖面面积145亩），为市政公园；XX居住区面积约782亩，其中可开发净用地用地面积385610m2；一、工程项目概况2.项目结构图一、工程项目概况3.工程项目组成及建筑规模、主要建筑结构类型。3.1住宅区第二期各建筑类型面积分布表（平方米）总面积206274.49住宅162587.36商用2022.0会所3990.00地下车库25584.57机械、电气980.00容积率2.11一、工程项目概况3.2住宅区第二期楼型分布表6层花园洋房12别墅（11套）218层高层住宅322层高层住宅125层高层住宅127层高层住宅1二、工程项目质量管理内容1.设计阶段1.1结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料1.2编写设计要求文件1.3组织设计方案竞赛或设计招标，选择勘测设计单位1.4拟订和商谈设计委托合同内容1.5向设计单位提供所需的基础资料1.6配合设计单位开展技术经济分析，搞好方案比选，优化设计1.7配合设计进度，组织设计与有关部门的协调工作，组织好设计单位之间的协调工作1.8主要设备、材料的选型1.9审核工程项目设计图纸、工程估算和概算、主要设备和材料清单二、工程项目质量管理内容2、施工招标阶段2.1编写施工招标文件，重要内容有工程综合说明；设计图纸及技术说明；工程量清单或单价表；投标需知；拟定承包合同的主要条款。2.2发放招标文件，进行施工招标，组织现场勘测与答疑会，回答投标者提出的问题。2.3参与开标、评标和决标工作3.监理委托招标阶段3.1准备监理招标文件3.2发放监理招标文件，进行监理招标3.3参与开标、评标和决标工作二、工程项目质量管理内容4.施工阶段管理。进行施工阶段的质量控制4.1督促检查承包单位严格按照工程承包合同和工程技术标准的要求进行施工。4.2检查进场的材料、构件和设备的质量，验看有关质量证明和质量保证书等文件。4.3检查施工质量，验收分部分项工程。4.4督促整理合同文件和技术资料档案。4.5组织设计与承包单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。二、工程项目质量管理内容5、竣工验收管理5.1竣工验收准备5.2编制竣工验收计划5.3组织现场验收5.4竣工资料接收5.5竣工验收备案办理6.风险管理6.1质量风险6.2技术风险三、工程项目质量工作目标质量目标:工程项目质量等级要求:优良主要单项工程质量等级要求:主体结构优良；砌体、抹灰、地坪、外墙面砖全检合格率95%以上。重要单项工程质量要求:屋面、厨卫、地下室防水，外墙防渗漏100%无漏点。四、项目质量管理工作依据1、建筑工程施工合同2、建设工程监理合同3、相关法律、法规、规范4、设计文件5.政府批准的工程建设文件五、项目部质量机构的组织形式1.机构组织机构图土建工程师总工程师给排水工程师强、弱电工程师暖通工程师项目总经理五、项目部质量机构的组织形式2、部门职责3、人员配备计划4、人员工作经历5.项目质量管理责任矩阵项目质量管理责任矩阵.doc六、质量控制程序和流程1、工程质量控制流程工程质量控制流程.doc2、开工审查开工审查.doc3、施工方案及技术交底审查施工方案及技术交底审查.doc4、工程文件会签工程文件会签.doc5.材料定板会审材料定板会审.doc6、重要材料甲方见证送检重要材料甲方见证送检.doc7、材料封板及进场申报验收材料封板及进场申报验收.doc8、旁站监理旁站监理.doc9、施工标准间和施工工艺样板验收施工标准间和施工工艺样板验收.doc10、关键工序完工交接、试验、隐蔽验收关键工序完工交接.doc七、质量控制工作内容、方法及措施依据工程项目建设质量的总目标，制定工程建设分阶段和按项目、单位工程及关键工程的质量目标规划，并监督实施1.影响工程质量因素的控制1.1人的控制