- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
质量通病专项技术施工方案
一、质量通病治理领导小组组成及主要人员职责:
1、项目部成以项目经理为组长的质量通病治理领导小组,组成如
下:
组长:(项目经理)
副组长:(项目技术负责人)
组员:施(工员)
施(工员)
质(检员)
材(料员)
各生产班组组长
2、主要人员职责:
(1)项目经理:
项目经理是本项目质量的第一责任人,对本项目工程的质量全面
负责;项目经理首先确质量目标,并对质量目标进行细化,分解到
各管理人员,各班组;对本项目部技术员、施工员、质检员进行技术、
质量素养强化管理,使之能胜任本职工作。
2()项目技术负责人:
帮助项目经理做好并详细负责本工程项目的质量工作;参加编写
图纸会审及图纸变更的详细实施工作;收集施工过程中的技术资料•,
刚好报送给资料员;帮助施工员做好定位测量工作,并做好原始记录。
3()施工员:
帮助项目经理做好工程项目的质量管理工作;施工员是质量目标
实现的详细操作者;参加检查各分项工程的质量工作;参加质量事故
的分析、整改工作。
4()质检员:
帮助项目经理做好工程项目的质量管理工作;督促、指导、检查
班组做好施工过程中的自检、互检、交接检工作;帮助并协作质量监
督部门把好分项、分部工程和隐臧工程质量检查、验收关。
5()材料员:
对进场材料的质量负主要责任;依据材料安排和施工进度,做好
材料的分批选购,安排进场;加强材料的现场管理和运用,定额储
备,安排用料,按施工平面图分类堆放;驾驭市场信息,搞好成本核
算,提高经济效益。
二、质量通病专项技术方案包含内容:
包含质量通病的四大类十二项防治措施:钢筋碎现浇楼板裂缝、
填充墙裂缝、墙面抹灰裂缝、外墙保温饰面层裂缝渗漏、外窗渗漏、
有防水要求的房间地面渗漏、屋面渗漏、卫生间局部等电位连接做法
不规范、电气暗配管不通,管内穿线“死线”金属线管有毛刺、户内
配电箱安装及配线不规范,存在平安隐患、地漏安装不规范、水封深
度不足、散热器安装不规范,散热器直管渗漏。
三、钢筋硅现浇楼板裂缝:
(一)质量通病表现形式:现浇板易产生贯穿性裂缝或上表面裂缝;
现浇板外角部易出现斜裂缝;现浇板眼预理管易产生裂缝。
(二)防治主措施:
1、设计方面:
1.1住宅的建筑平面宜规则,避开形态突变。
1.2加大现浇板的刚度。当埋设线管较密或线管交叉时,板厚不
宜小于120mm。
1.3现浇板配筋设计宜采纳热轧带肋钢筋且密的配筋方案。
1.4屋面及建筑物两端的现浇板及跨度大于4.2M的板应配双层
双向钢筋,钢筋间距不宜大于150mm,直径不应小于8mm。
1.5外墙转角处应设置放射筋。
1.6现浇板的板宽急剧变更处、大开洞减弱处等宜引导收缩应力
集中处,钢筋间距不应大于150mm,直径不应小于8mm,并在板的
上表面布置纵横两个方向的温度收缩钢筋。
1.7现浇板强度等级不宜大于C30,当大于C30时,应实行抗裂
措施。
以上设计方面的缘由在图纸会审时着重留意,并提出合理化建议。
2、施工方面:
2.1模板支撑系统必需经过计算,除满意强度求外,还必需由
足够的刚度和稳定性。
2.2预拌碎运用单位在订购预拌碎前,应依据工程部位不同和环
境提出对税性能的明确技术求。
2.3电气管线应尽量布置在梁
原创力文档


文档评论(0)