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加油站生产安全事故综合应急预案

一、总则（一）编制目的为规范加油站生产安全事故的应急准备、监测预警、应急响应和事后处置等工作，最大限度减少人员伤亡、财产损失及环境污染，保障从业人员、周边群众生命财产安全和社会稳定，特制定本预案。（二）编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）；2.《中华人民共和国消防法》（2021年修订）；3.《生产安全事故应急条例》（国务院令第708号）；4.《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）；5.《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）；6.《加油站安全管理规范》（AQ/T3010-2022）；7.《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）；8.地方人民政府及相关部门关于安全生产应急管理的其他规定。（三）适用范围本预案适用于[加油站名称]（以下简称“本站”）区域内发生的生产安全事故的应急处置工作，包括但不限于以下类型：（1）火灾事故：加油区、储油区、卸油区等区域的油品火灾；（2）爆炸事故：油蒸气、油品泄漏引发的爆炸；（3）泄漏事故：油品储存、装卸、加注过程中的泄漏；（4）人员伤亡事故：作业过程中发生的触电、机械伤害、中毒窒息等；（5）其他可能引发次生、衍生灾害的生产安全事故。（四）工作原则（一）生命至上，安全第一。把保障从业人员及周边群众的生命安全和身体健康放在首位，优先处置受威胁人员，最大限度减少人员伤亡。（二）预防为主，常备不懈。坚持预防与应急相结合，强化日常风险辨识、隐患排查和应急演练，提高应急处置能力。（三）统一指挥，分级负责。建立应急指挥部，明确各部门、各岗位应急职责，确保应急指令畅通、处置高效。（四）快速反应，科学处置。接到事故报告后，立即启动应急响应，采取科学有效的措施控制事态发展，防止次生灾害扩大。（五）协同联动，社会参与。加强与消防救援、医疗急救、公安、生态环境等部门的应急联动，必要时动员社会力量参与应急救援。

二、组织机构与职责

（一）应急指挥部

1.组成

加油站应设立应急指挥部，作为事故应急响应的核心决策机构。指挥部由站长担任总指挥，副站长担任副总指挥，成员包括安全经理、运营经理、财务经理、设备维护负责人及行政主管。总指挥全面负责应急工作的领导，副总指挥协助总指挥并代行其职责，安全经理提供技术支持和风险评估，运营经理协调现场资源，财务经理负责资金调配，设备维护负责人保障设施安全，行政主管负责后勤和通讯保障。指挥部成员需经过专业培训，熟悉应急预案内容，确保在事故发生时能够迅速到位。

2.职责

应急指挥部的主要职责是制定应急决策、协调资源分配和监督执行过程。总指挥负责启动和终止应急响应，下达指令，并与外部救援机构如消防、医疗和公安部门保持沟通。副总指挥协助总指挥，负责现场指挥和人员调度，确保指令传达准确。安全经理负责事故风险评估，提供专业建议，如分析泄漏原因或火灾蔓延趋势。运营经理管理现场作业，调配人力和物资，确保加油站日常运营与应急响应的衔接。财务经理保障应急资金，用于设备采购和人员安置。设备维护负责人检查设施完整性，防止次生事故。行政主管负责信息记录和报告，确保事故过程可追溯。指挥部需每月召开例会，更新预案内容，确保所有成员职责明确。

（二）应急工作组

1.组成

加油站下设多个应急工作组，分工协作处理事故。工作组包括灭火组、疏散组、医疗组、通讯组和后勤保障组。灭火组由3-5名经过消防培训的员工组成，组长由安全专员担任，成员包括加油员和设备维护人员。疏散组由2-3名安全员负责，成员包括行政人员和志愿者。医疗组由1名急救员和外部医疗人员组成，组长由安全经理兼任。通讯组由行政主管和IT人员组成，负责信息传递。后勤保障组由财务经理和仓库管理员负责，管理应急物资。各组成员需定期演练，熟悉操作流程，确保在事故中高效配合。

2.职责

灭火组负责扑救初期火灾，使用灭火器和消防栓控制火势，防止蔓延。组长指挥行动，成员操作设备，如关闭油阀、隔离危险区域。疏散组引导人员撤离，设置安全路线，确保周边群众和员工有序疏散，避免拥挤。医疗组提供急救服务，处理伤员伤口，如止血和包扎，并联系外部医院转运。通讯组负责与外部机构沟通，拨打119、120等求助电话，传递事故信息。后勤保障组提供物资支持，如分发防护装备、食品和饮用水，确保救援持续。各工作组需在事故发生后10分钟内集合，由指挥部统一调度。

（三）职责分工

1.加油站管理层

管理层负责日常应急准备和事故处置的监督。站长定期组织安全检查，识别隐患，如油罐泄漏或设备老化，并制定整改计划。安全经理制定培训计划，确保员工掌握应急技能，如灭火器使用和急救知识。运营经理协调演练活动，模拟火灾或泄漏场景，测试响应效率。财务经理储备应急资金，用于设备更新和应急采购。管理层还需向