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加油站安全自查总结

一、引言

（一）自查背景

近年来，随着我国机动车保有量持续增长，加油站作为能源供应的重要节点，其安全运营问题日益凸显。国家应急管理部、商务部等多部门多次强调，安全生产是企业发展的生命线，尤其针对加油站这类涉及易燃易爆品的特殊场所，需严格落实安全生产主体责任。2023年全国安全生产专项整治行动中，加油站安全被列为重点整治领域，要求企业定期开展自查自纠，及时消除安全隐患。同时，部分地区因设备老化、操作不规范、管理疏漏等导致的加油站安全事故时有发生，暴露出安全管理的薄弱环节，进一步凸显了系统性安全自查的紧迫性与必要性。

（二）自查目的

本次加油站安全自查以“全覆盖、零容忍、严整改、重实效”为原则，旨在通过全面排查加油站安全管理、设施设备、作业操作、应急处置等各环节存在的问题，建立隐患台账，明确整改责任与时限，从源头上防范安全事故的发生。同时，通过自查梳理现有安全制度的适用性与执行情况，进一步优化管理流程，提升员工安全意识与应急处置能力，确保加油站符合国家及行业安全标准，实现安全生产“零事故”目标。

（三）自查意义

安全自查是落实企业安全生产主体责任的核心举措，也是提升加油站本质安全水平的关键手段。通过本次自查，不仅能够及时发现并整改潜在风险，避免因小隐患引发大事故，更能强化全员安全责任意识，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变。此外，自查结果将为加油站后续安全规划、设备更新、人员培训等提供数据支撑，助力构建长效安全管理机制，保障加油站及周边区域的生命财产安全，维护企业社会形象与经营稳定。

二、自查组织实施

（一）组织架构与职责分工

1.成立专项自查小组

本次加油站安全自查由站长牵头，成立专项自查小组，成员包括安全主管、设备管理员、加油班组长及值班人员。小组共8人，其中安全主管负责统筹自查标准制定与进度把控，设备管理员具备5年以上设备维护经验，负责设施专业检查，加油班组长作为一线代表参与操作流程自查，确保检查覆盖全面且贴近实际工作场景。

2.明确各岗位自查职责

站长为自查第一责任人，负责整体协调与资源调配；安全主管制定《加油站安全自查清单》，细化检查项目与判定标准；设备管理员每日对储油罐、加油机、配电系统等进行静态检查，记录设备运行参数；加油班组长每班次检查员工操作规范，重点监督卸油作业、车辆引导等环节；值班人员负责消防器材、应急照明的日常点检，确保随时可用。

3.建立责任追溯机制

实行“检查-记录-整改-验收”闭环管理，每项检查内容明确责任人，发现问题现场登记并签字确认。对重复出现的问题或整改不到位的情况，倒查岗位责任，与月度绩效考核挂钩，确保责任落实到人。

（二）自查时间与范围

1.自查周期安排

自查工作于2023年10月8日至10月21日开展，为期14天。分三个阶段：10月8日-10日为准备阶段，完成方案制定与人员培训；10月11日-19日为实施阶段，分区域分批次检查；10月20日-21日为汇总阶段，整理问题清单并制定整改计划。

2.自查区域覆盖

涵盖加油站全部运营区域，包括营业厅（收银区、休息区）、储油区（汽油罐区、柴油罐区）、卸油区（卸油口、静电接地装置）、加油区（加油岛、车辆通道）、辅助区（配电房、发电机房、消防器材存放点）及办公区（宿舍、仓库）。重点区域为储油区与卸油区，因其涉及易燃易爆介质，风险等级最高。

3.自查内容分类

按安全管理、设施设备、作业操作、应急处置四大类展开，共28项检查内容。安全管理类包括安全制度执行、培训记录、应急预案等；设施设备类包括储油罐密封性、加油机精度、防雷接地等；作业操作类包括卸油流程、加油规范、用电安全等；应急处置类包括消防设施有效性、应急演练记录、报警系统响应等。

（三）自查方法与流程

1.资料审查与现场检查结合

资料审查调取近半年安全培训记录、设备维护台账、隐患整改报告、应急演练视频等资料，核查制度落实情况；现场检查采用“看、测、问”三步法：“看”即观察设备外观、环境整洁度、警示标识完整性；“测”即使用专业工具检测储油罐液位计误差、加油机计量精度、静电接地电阻值；“问”即随机询问员工对安全操作规程、应急处置流程的掌握程度。

2.员工访谈与操作观察

访谈覆盖加油员、计量员、安全员等6个岗位，共访谈15人次，重点了解员工对“卸油作业前静电接地检测”“加油车辆熄油枪提醒”等关键操作的执行情况；操作观察选取高峰时段（早7:00-9:00、晚17:00-19:00），跟踪员工从车辆进站引导到加油完成的全程操作，记录不规范动作，如未引导车辆停在指定位置、未检查油箱盖等。

3.隐患登记与分级管理

发现隐患现场填写《安全隐患排查表》，注明隐患位置、类型、描述及风险等级。风险等级分为三级：重大隐患（可能导致火灾、爆炸等事故，如储油罐罐体腐蚀穿孔）、较大隐患