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加油站应急救援预案演练记录

一、总则

制定本方案旨在规范加油站应急救援预案演练的记录工作，确保演练过程可追溯、结果可量化评估，通过系统化记录提升演练实效性，强化加油站应急处置能力，保障人员生命财产及生态环境安全。

本方案依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639）《加油站作业安全规范》（AQ3010）等法律法规及标准，结合加油站运营特点和应急救援工作实际制定。

本方案适用于加油站组织或参与的各类应急救援预案演练记录工作，涵盖综合应急演练、专项应急演练（如火灾、泄漏、人员中毒等）、现场处置方案演练等类型，涵盖演练策划、实施、评估及改进全过程的记录要求。

加油站应急救援预案演练记录工作遵循客观真实、全面准确、规范有序、注重实效的原则，确保记录内容真实反映演练实施情况，完整记录演练准备、实施、评估等关键环节信息，为应急预案动态优化、应急资源调配及人员培训提供数据支撑。

二、组织机构与职责

加油站应急救援预案演练记录的有效实施依赖于清晰的组织架构和明确的职责分工。加油站应建立完善的应急组织体系，确保在演练过程中各环节有序推进。该体系包括总指挥、副总指挥和现场指挥组等核心角色，每个角色承担特定职责，以保障演练记录的准确性和完整性。职责分工需细化到个人，确保责任到人，避免推诿扯皮。协调机制则是连接各环节的纽带，通过内部和外部的有效沟通，提升演练记录的效率和响应速度。以下从应急组织体系、职责分工和协调机制三个方面进行详细论述。

2.1应急组织体系

应急组织体系是演练记录的基础框架，加油站需根据规模和风险特点设计层级分明的结构。总指挥作为最高决策者，负责整体演练的策划和监督，确保记录符合预案要求。副总协助总指挥处理日常事务，并在紧急情况下代行职责。现场指挥组则直接参与演练实施，负责具体操作记录。这套体系需覆盖演练前、中、后全流程，确保每个环节都有专人负责记录工作。

2.1.1总指挥

总指挥通常由加油站站长或安全主管担任，其核心职责是统筹演练全过程。在演练前，总指挥需审核演练方案，明确记录重点，如时间节点、参与人员和设备使用情况。演练中，总指挥实时监控记录质量，确保数据真实可靠。演练后，总指挥组织评估会议，审阅记录报告，提出改进建议。例如，在一次火灾演练中，总指挥需确保记录员详细记录报警时间、疏散路线和灭火器使用情况，避免遗漏关键信息。

2.1.2副总指挥

副总指挥由经验丰富的安全员或副站长担任，分担总指挥的日常工作压力。其职责包括协助制定记录标准，培训记录人员，并在演练中协调资源。副总指挥需定期检查记录设备，如摄像机、录音笔和表格模板，确保功能正常。在演练中，副总指挥负责监督记录员操作，纠正偏差。例如，在泄漏演练中，副总指挥需确保记录员准确测量泄漏范围和污染扩散情况，为后续分析提供依据。

2.1.3现场指挥组

现场指挥组由一线员工组成，分为记录员、观察员和后勤保障员。记录员负责填写演练日志，包括事件经过、响应时间和人员表现。观察员使用设备捕捉现场细节，如视频和照片，补充文字记录。后勤保障员确保记录工具供应，如纸张、电池和存储设备。该组需在演练前熟悉记录流程，演练中保持冷静，确保记录及时完整。例如，在人员中毒演练中，记录员需记录急救步骤和药品使用情况，观察员拍摄现场画面，形成完整档案。

2.2职责分工

职责分工是演练记录的核心，需明确每个角色的具体任务，避免职责重叠或空白。总指挥负责战略决策，副总指挥负责执行监督，现场指挥组负责操作记录。分工需基于加油站的实际风险，如火灾、泄漏或人员伤害，针对性设计记录内容。职责划分后，需通过培训强化执行，确保记录工作标准化。

2.2.1总指挥职责

总指挥的职责贯穿演练始终，确保记录工作符合预案要求。演练前，总指挥需召集会议，明确记录指标，如响应时间和设备使用率。演练中，总指挥巡视现场，指导记录员处理突发情况，如设备故障或人员失误。演练后，总指挥主持评估会，分析记录数据，识别问题并制定改进计划。例如，在综合演练中，总指挥需确保记录员覆盖所有应急环节，从报警到恢复，形成闭环记录。

2.2.2副总指挥职责

副总指挥的职责侧重于日常管理和细节把控。演练前，副总需准备记录表格和设备清单，检查库存是否充足。演练中，副总指挥分配任务给现场组，如指定记录员负责特定区域，确保覆盖全面。演练后，副总整理记录资料，归档存储，并提交报告给总指挥。例如，在专项演练中，副总需监督记录员填写泄漏量表格，确保数据准确无误。

2.2.3现场指挥组职责

现场指挥组是记录工作的执行者，职责具体而细致。记录员需实时填写日志，包括事件描述、人员行动和设备状态。观察员使用设备捕捉视觉证据，如拍摄火灾蔓延过程。后勤保障员维护记录工具，如更换电池或补充纸张。该