高边坡突发事件应急预案修改样本.docVIP

公路高边坡应急预案

（修改版）

1总则

1.1编制目

为应对公路高边坡也许浮现事故，及时采用应急控制办法，组织实行抢险救援工作，最大限度地减少公路高边坡事故导致损失，保障人民群众生命财产安全，特制定本预案。

1.2编制根据

依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国公路管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》、《广东省安全生产条例》等法律法规制定本预案。

1.3合用范畴

本预案合用于公路范畴内高边坡浮现重大隐患、发生坍塌、滑坡、挡墙或防护垮塌等安全事故，也许导致人员伤亡、财产损失以及导致交通中断级别以上事故应急救援。受公路高边坡应急组织指挥系统统一指挥。

1.4工作原则

统一领导，分工协作。在公司公司领导统一指挥下，明确各职能部门职责，依法拟定应急工作程序，有效处置突发事故和紧急状况。职能部门要各司其职，密切配合，保证事故劫难信息及时报告、精确传递、迅速处置，采用有力办法，控制事故危害范畴扩大。

2应急组织指挥体系及职责

2.1应急组织指挥体系

成立公司公司高边坡重大事故应急解决工作领导小组，负责领导、指挥、协调边坡重大事故解决工作。组长由公司公司总经理担任，小构成员由公司党支部书记、副总经理等领导班子成员构成。工作小组负责详细应急组织工作，由公司有关职能部门负责人和部门人员构成。

领导小组构成如下：

???组长：总经理

成员：公司党支部书记、公司副总经理等领导班子成员

工作小组构成如下：

组长：公司副总经理（分管养护和路政工作领导）

成员：上级公司路政大队佛冈中队公路路政队、公司综合办、收费站、养护管理部各部门负责人及部门其她人员和公路土建养护合同订立单位有关人员

2.2组织指挥体系职责

2.2.1领导小组职责

领导小组依照工作小组报告信息鉴定事件级别，拟定应急预案启动级别，按照相应级别，拟定应急抢险指挥权属问题；指引和协调公路边坡较大事故应急工作，布置事故解决关于工作；及时理解掌握边坡突发事故状况，向广东上级公司建设发展有限公司及广东上级公司建设发展有限公司上级公司分公司报告、通报高边坡突发事件状况和应急办法建议；及时传达上级公司公司各项决策和指令，并将执行状况及时反馈上级公司；依照高边坡突发事件状况级别，组织专家开展事故调查和提出善后解决意见。如果事件级别随着时间推移逐渐升级，领导小组应及时调节应急预案应对级别。

2.2.2工作小组职责

详细负责应急预案启动后各项工作；在应急响应期间负责指挥协调各职能部门在领导小组及专家工作小组指令下开展工作，及时传达和执行领导小组批示。应急响应时，负责收集现场状况，提出报告和建议；及时传达和执行上级公司公司各项决策和指令，并检查执行状况向领导小组报告；负责同专家工作组进行专线联系；负责组织指挥抢险救灾队伍进行抢险救灾工作；负责解决好善后工作。

3预测与预警

3.1预警信息来源

3.1.1加强边坡寻常巡逻。对高边坡病害险情做到防止为主，寻常养护相结合。组织专业技术人员对高边坡进行经常检查，填写好有关登记表，做好病害记录，发现险情时，要及时向公司领导报告，组织车辆、群众转移避让，并在危险区域设立警示标志，并及时在公路上下行入口如实发布信息，组织交通管制。

3.1.2定期委托专业单位对重点高边坡进行监测。委托有资质专业检测机构对重点高边坡进行定期监测，建立高边坡检查和技术档案，对监测资料及时进行归档解决，为高边坡维修加固提供可靠技术档案根据。

3.1.3运用公司公司所有员工及有关司乘人员进行信息收集，建立事故隐患报告和奖励机制，对及时发现边坡险情、避免恶性事故人员予以奖励。有关部门接报后，要迅速查明状况，及时上报，排除隐患，防患于未然。

3.1.4加强与地方气象部门联系，关注恶劣天气等自然条件对高边坡影响，加强重点高边坡巡逻，提早做好防止工作，尽量减少或避免不必要损失。

3.2预警信息传播系统建立

3.2.1纵向传播系统建立

建立高边坡突发事件纵向信息传播系统，建立各级预警联系人常备通讯录及信息库，建立公路交通突发事件风险源数据库，建立公路交通突发事件影响预测评估系统。

两条纵线建立：

A、运营部门突发事件上报制度，有收费站监控按照程序上报上级相应部门。

B、综合办以单位层面向上级单位（上级公司和上级公司上级公司分公司）上报突发事件状况。

横向协同机制建立：

和本地政府及有关职能部门建立联动机制，突发事件发生时，由综合部负责及时联系，争获得到本地政府和公安、交警、消防等协助。

4预警分级

依照突发事件发生时对公路交通影响和需要运送能力分为四级预警，分别为Ⅰ级预警（特别严重预警）、Ⅱ级预警（严重预警）、Ⅲ级预警（较重预警）、Ⅳ级预警（普通预警），分别用红色、橙色、黄色和蓝色来表达。交通运送部负责Ⅰ