2025年项目管理专业甘特图在问题日志与行动项跟踪中的应用专题试卷及解析.pdf

2025年项目管理专业甘特图在问题日志与行动项跟踪中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业甘特图在问题日志与行动项跟踪中的

应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业甘特图在问题日志与行动项跟踪中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，甘特图主要用于可视化展示项目进度，当将其应用于问题日志

与行动项跟踪时，其核心价值在于？

A、替代问题日志的文本记录功能

B、直观展示问题解决和行动项的时间依赖关系

C、自动分配问题责任人

D、计算项目关键路径

【答案】B

【解析】正确答案是B。甘特图的核心优势在于时间维度的可视化，将其应用于问

题日志和行动项跟踪时，能清晰展示各项任务的时间安排、依赖关系和并行情况，帮助

项目经理识别瓶颈。A错误，甘特图是补充而非替代文本记录；C错误，甘特图本身不

具备自动分配功能；D错误，关键路径计算是甘特图在整体项目规划中的应用，而非问

题跟踪场景。知识点：甘特图的时间管理功能。易错点：混淆甘特图在不同场景下的应

用重点。

2、某项目经理在甘特图中标记了一个”供应商延迟交付”的问题，并设置了三个行

动项。这种做法的主要目的是？

A、确保问题与解决方案的关联性

B、增加甘特图的复杂度

C、替代风险登记册

D、简化沟通流程

【答案】A

【解析】正确答案是A。将问题与行动项关联展示，能确保团队清晰理解问题解决

路径，避免脱节。B错误，复杂度增加是副作用而非目的；C错误，问题日志与风险登

记册是不同工具；D错误，虽然可能简化沟通，但非主要目的。知识点：问题行动项的

关联管理。易错点：将工具的附加效果误认为主要目的。

3、在甘特图中跟踪行动项时，以下哪种情况最需要立即调整计划？

A、某个行动项提前完成

B、两个行动项存在资源冲突

C、行动项描述过于简略

D、甘特图颜色方案不统一

【答案】B

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【解析】正确答案是B。资源冲突会直接影响项目进度，需要立即协调调整。A是

积极情况，只需更新记录；C是文档质量问题，非紧急调整项；D是美观问题，不影响

实质进展。知识点：资源冲突管理。易错点：未能区分问题的紧急程度。

4、当使用甘特图跟踪跨部门问题解决时，最关键的设置是？

A、使用不同颜色区分部门

B、设置清晰的里程碑节点

C、明确各行动项的责任人

D、增加甘特图更新频率

【答案】C

【解析】正确答案是C。跨部门协作中，明确责任人是避免推诿的基础。A是辅助

手段；B关注时间节点而非责任；D是操作频率问题。知识点：责任分配矩阵（RAM）

的应用。易错点：过度关注形式而忽略责任本质。

5、甘特图中的”问题解决”任务与”预防措施”任务的关系通常是？

A、完全独立

B、后者是前者的后续

C、前者是后者的前置条件

D、可随意交换顺序

【答案】C

【解析】正确答案是C。通常需要先解决当前问题，再实施预防措施避免复发。A错

误，两者存在逻辑关系；B描述反了；D违背项目管理逻辑。知识点：问题解决的流程

性。易错点：混淆问题解决与预防措施的时序。

6、在敏捷项目中使用甘特图跟踪问题日志时，应特别注意？

A、保持甘特图的绝对精确性

B、允许动态调整和迭代更新

C、严格遵循初始计划

D、减少行动项数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷环境强调适应变化，甘特图应作为动态工具。A、C与

敏捷理念冲突；D可能影响问题解决质量。知识点：敏捷工具的灵活性原则。易错点：

将传统项目管理的刚性要求套用于敏捷场景。

7、甘特图中行动项的”完成百分比”字段主要用于？

A、评估团队绩效

B、预测问题解决时间

C、作为更新进度的可视化指标

D、计算项目成本

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