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2025年大学《工商管理-工商管理概论》考试备考试题及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.工商管理学科的核心研究对象是()
A.自然科学原理
B.社会科学原理
C.经济学理论
D.企业管理活动
答案:D
解析:工商管理是研究企业如何有效进行资源整合、配置和利用,以实现组织目标的学科。其核心研究对象是企业内部的管理活动,包括计划、组织、领导、控制等方面。虽然工商管理与自然科学、社会科学、经济学理论都有联系,但并非其核心研究对象。
2.工商管理的发展历程中,科学管理理论的代表人物是()
A.亚当·斯密
B.马克斯·韦伯
C.弗雷德里克·泰勒
D.彼得·德鲁克
答案:C
解析:科学管理理论是工商管理发展的重要里程碑,其代表人物是弗雷德里克·泰勒。泰勒通过时间动作研究等方法,旨在提高劳动生产率,其理论对后来的工商管理实践产生了深远影响。亚当·斯密是经济学的重要人物,韦伯是组织理论的代表人物,德鲁克是现代管理学的奠基人之一,但均非科学管理理论的代表人物。
3.工商管理中的“计划”职能主要是指()
A.组织人员
B.领导团队
C.设定目标和制定实现目标的行动方案
D.控制绩效
答案:C
解析:计划是工商管理的首要职能,它涉及到设定组织目标,并制定出实现这些目标的详细行动方案。计划职能确保组织有一个明确的方向和目标,并为后续的组织、领导、控制活动提供基础。组织人员、领导团队和控制绩效虽然也是管理活动的重要组成部分,但它们不属于计划职能的范畴。
4.工商管理中,组织结构设计的首要考虑因素是()
A.组织规模
B.组织文化
C.组织目标
D.组织人员
答案:C
解析:组织结构设计是为了实现组织目标而进行的,因此组织目标是组织结构设计的首要考虑因素。组织规模、组织文化、组织人员都是设计组织结构时需要考虑的因素,但它们都是围绕组织目标来展开的。只有明确了组织目标,才能确定合适的组织结构,以实现高效的管理。
5.工商管理中,领导者的核心作用是()
A.制定规则
B.分配任务
C.激励和引导员工
D.监督绩效
答案:C
解析:领导者的核心作用是激励和引导员工,使其为实现组织目标而努力工作。领导者通过沟通、激励、授权等方式,激发员工的积极性和创造力,形成强大的团队合力。制定规则、分配任务、监督绩效都是领导者的职责,但它们都是为了更好地激励和引导员工。
6.工商管理中,控制职能的主要目的是()
A.预测未来
B.规划未来
C.衡量绩效,纠正偏差
D.评估风险
答案:C
解析:控制职能的主要目的是衡量绩效,并将实际绩效与预期目标进行比较,以发现偏差并采取纠正措施。控制职能确保组织活动按照计划进行,并在出现偏差时及时进行调整。预测未来、规划未来、评估风险虽然与管理活动有关,但它们不是控制职能的主要目的。
7.工商管理中,市场调研的主要目的是()
A.获取市场信息
B.制定营销策略
C.预测市场趋势
D.分析竞争对手
答案:A
解析:市场调研的主要目的是获取市场信息,包括消费者需求、市场竞争、市场趋势等方面的信息。这些信息是制定营销策略、预测市场趋势、分析竞争对手的基础。只有通过全面的市场调研,企业才能了解市场状况,从而做出正确的经营决策。
8.工商管理中,SWOT分析是一种()
A.定量分析方法
B.定性分析方法
C.综合评价方法
D.统计分析方法
答案:B
解析:SWOT分析是一种定性分析方法,它通过分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),来评估企业的内外部环境,并制定相应的战略。SWOT分析强调对企业内外部因素的全面分析,而非依赖具体的数值或数据。
9.工商管理中,人力资源管理的主要内容包括()
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.以上都是
答案:D
解析:人力资源管理是工商管理的重要组成部分,其主要内容包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系等方面。招聘与配置确保企业拥有合适的人才,培训与开发提升员工的能力和素质,绩效管理评估员工的工作表现,薪酬管理激励员工,员工关系维护和谐的劳动关系。以上都是人力资源管理的主要内容。
10.工商管理中,企业文化的核心是()
A.企业价值观
B.企业目标
C.企业制度
D.企业形象
答案:A
解析:企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的价值观、行为规范和思维方式的总和。企业价值观是企业文化的核心,它决定了企业的行为准则和发展方向。企业目标、企业制度、企业形象都是企业文化的重要组成部分,但它们都
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