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钢结构生产车间安全管理制度

钢结构生产车间安全管理制度篇「一」

一、目的：

提升现场管理水平，明确考核准，确保现场管理达到“5S”准。二、范

围：

钢结构生产车间。

三、考核方式：

生产部或行政部不定期检查，对所发现问题，依据此规定对车间内各个班组、

工序主要负责人和车间负责人进行考核，月底由生产部直接报行政部，每月从个人

工资和车间人工费中扣除。

四、考核内容和考咳准：

1、车间每天必须保证现场干净整洁，每周进行一次大规模的现场清洁、清

扫，每月要进行一次现场管理培训；发现现场不整洁，每次罚100元。

2、车间要有车间平面布置图，注明设备、工序、人员等具体分配情况，如有

变动，及时更新不及时更新或平面图杂乱不清晰，罚100元。

3、车间设备、工具箱、卫生区要定置、定人管理，识明确，图物相符设

备、工具随意摆放，卫生区无识，罚50元。

4、车间卫生区每天要定时打扫，垃圾及时清理不定时打扫，垃圾不及时消

理，罚50元。

5、车间内加工的成品及半成品要集中有序摆放，不得乱摆乱放，占用安全通

道不符合要求，罚款50元。

6、保证通道畅通，垃圾及时清理通道不通，罚50元。

7、车间内部现场管理要有组织、有纪律，有制度可循检查制度混乱，罚50

兀O

8、现场整理要及时、工作现场要做到完工及时清理.，保持现场整洁完工不及

时清理，现场杂乱脏，罚50元。

9、车间职工严禁工作期间做和工作无关的事；每发现一次，罚款20元。

10、原材料要定置，摆放整齐、识清楚，严禁乱堆、乱放，下脚料要集中统

一摆放，严禁随意乱放乱堆乱放，每发现一次，罚款50元。

11、严禁设备空转、长明灯、常流水、无人作业风扇空转。发现一次，罚款

200元。

12、垃圾箱内垃圾不能超出垃圾箱10cm,垃圾箱周围保持清洁。垃圾箱内不

允许有可用物资。金属量圾和非金属等垃圾区分存放。垃圾和下脚料及时清理不符

合要求，每次罚款100元。

钢结构生产车间安全管理制度「篇二」

目的：

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订

以下管理制度。

范围:

适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早

会无关的事项。

3、各工段的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。

4、各工段的组长在开班前会时必须及时向员工传达前一天的工作情况：安

全、质量、进度、工期以及当天的生产计划，时间应控在15分钟。

5、组长开班前会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员

工。

二、请假度

1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关

领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假如（生病无法亲自请假,事后必须

交医生证明方可），否则按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、每个工段或（班组）员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两

人。

4、员工请假核准权限：（同厂规一致）

（1）一天以内由组长批准;

(2)三天以内由车间主管批准;

(3)超过三天必须由项目经理批准；

(4)连续请假按照素计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生度

1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,

组长要保持负责区域及办公台的整齐干净。

2、每天下班后值日生打扫卫生，每周须进行大扫除(车间内的门、窗户、设

备保养、风扇等都须清洁)。

3、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

四、车间生产秩序管理度

1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服,必须穿工作服上班。

2、员工在作业过程中，必须佩