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2025年农行关于深入开展作风建设总结评估报告范文

2025年，中国农业银行深入贯彻落实党中央关于加强作风建设的决策部署，紧密围绕“打造服务乡村振兴领军银行、服务实体经济主力银行”战略定位，以“严纪律、转作风、提效能、促发展”为主线，系统推进作风建设专项行动。全行上下坚持问题导向、目标导向、结果导向，通过“思想铸魂、制度立规、监督护航、文化浸润”四维发力，推动作风建设从“治已病”向“防未病”延伸，从“关键少数”向“全员覆盖”拓展，从“短期攻坚”向“长效常态”深化，为高质量发展提供了坚强作风保障。现将全年作风建设总结评估情况报告如下：

一、主要工作开展情况

（一）强化政治引领，拧紧思想“总开关”

坚持把作风建设作为政治建设的重要抓手，通过“学、研、讲、践”四位一体机制，推动习近平总书记关于作风建设的重要论述入脑入心。一是以上率下“领学”。总行党委全年召开作风建设专题党委会6次，班子成员带头讲授“作风建设与党性修养”专题党课12场，覆盖各级干部1.8万人次；制定《党委理论学习中心组作风建设学习计划》，将《中国共产党纪律处分条例》《中央八项规定实施细则》等纳入必学内容，全年开展专题学习研讨8次，形成高质量学习成果23篇。二是分层分类“研学”。各一级分行结合地域特点，开展“作风建设大家谈”“典型案例剖析会”等特色活动，其中山东分行组织“乡村振兴一线作风体验”活动，320名机关干部深入167个行政村，与农户同吃同住同劳动，撰写调研报告296篇；广东分行针对青年员工开展“作风建设青骑兵”行动，通过情景模拟、案例辩论等形式，覆盖青年员工1.2万人。三是创新载体“讲学”。依托“农银e学”平台开设作风建设专题课程，上线《新时代金融系统作风建设实务》《从党史看作风传承》等微课程42门，累计学习时长超120万小时；在全行开展“作风建设故事汇”活动，收集基层员工践行优良作风的典型案例587个，制作成短视频在内部平台展播，播放量突破500万次。四是知行合一“践学”。将作风建设与主题教育紧密结合，在全行开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦农户贷款“难慢贵”、网点服务“痛点堵点”等问题，建立办实事清单2600余项，已完成2487项，其中“惠农e贷”线上化率提升至92%，农户贷款平均审批时效从3.2天压缩至1.1天。

（二）深化制度建设，扎紧行为“约束网”

坚持“破立并举”，以制度刚性约束推动作风持续向好。一是系统梳理“废改立”。对现行作风建设相关制度进行全面评估，废止与新时代要求不符的制度12项，修订《员工行为守则》《领导干部操办婚丧喜庆事宜管理办法》等制度18项，新制定《作风建设负面清单管理办法》《基层减负工作考核细则》等制度23项，形成“1+N”制度体系（“1”为总体指导意见，“N”为涵盖会议、调研、考核等具体领域的实施细则）。二是精准划定“红线”。制定《作风建设负面清单（2025版）》，将形式主义、官僚主义具体表现细化为6大类32项禁止性条款，如“未经批准重复召开同类会议”“调研只看‘样板点’不访‘矛盾点’”“对客户诉求推诿扯皮超过24小时未响应”等，并明确对应的处理标准，为员工行为提供“标尺”。三是强化制度“穿透”。开展“制度执行年”活动，通过“制度下基层”巡讲、“业务骨干送教”等方式，组织制度培训2.1万场，覆盖员工35万人次；建立制度执行台账，对各层级制度落实情况进行“清单式”管理，总行作风办全年下发制度执行提醒函47份，推动整改制度执行不到位问题123个。

（三）聚焦监督执纪，念好作风“紧箍咒”

坚持“严”的主基调，构建“日常监督+专项检查+群众参与”的立体监督体系。一是日常监督“常态化”。将作风建设纳入党委巡察、纪检监察、内控合规“三位一体”监督范畴，全年开展作风建设专项巡察12轮，覆盖32家一级分行、156家二级分行；在1.2万个营业网点设置“作风监督岗”，配备专兼职监督员1.8万名，累计收集群众意见建议8900余条，推动解决“网点排队时间长”“自助设备故障修复慢”等问题2300个。二是专项整治“靶向化”。针对基层反映突出的“指尖上的形式主义”问题，开展“数字工具滥用”专项整治，对全行在用的217个业务系统、139个微信工作群进行清理规范，合并同类系统12个，解散“僵尸群”47个，基层员工日均APP登录次数从8.3次降至3.1次；针对“不作为、慢作为”问题，开展“效能提升”专项行动，建立重点工作“红黄绿”三色督办机制，对127项总行党委部署的重点任务进行跟踪督办，下发督办单42份，约谈责任人17名，推动46项滞后任务按期完成。三是问责警示“精准化”。建立作风问题线索快查快办机制，全年受理作风类问题线索289件，立案47件，党纪政务处分32人，组织处理56人；选取典型案例编印《作风建设警示录》，在全行开展“以案促改”专题会23