- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
全面审计报告资料准备指南
一、审计启动阶段:未雨绸缪,明确方向
审计工作的高效开展,始于充分的前期准备。当审计通知下达后,被审计单位不宜急于动手搜集资料,而应首先着眼于对审计工作的整体理解和内部协调。此阶段的核心任务是“明确”与“组织”。
(一)深刻理解审计要求
仔细研读审计通知书及相关附件,准确把握审计的目的、范围、时间安排、审计组成员以及需要被审计单位配合的具体事项。如有任何疑问,应尽早与审计组沟通,确保双方对审计工作的理解不存在偏差。这是后续所有资料准备工作的基准,方向若有偏差,后续努力恐难达预期。
(二)成立内部对接小组
为确保审计资料的系统性、及时性和准确性,建议成立一个由财务、业务、法务及相关职能部门人员组成的内部对接小组。明确小组负责人,统一对外与审计组沟通,对内协调各部门资料的搜集与整理工作。此举能有效避免资料提交的混乱与重复,提升整体工作效率。
(三)初步梳理资料框架
对接小组应根据审计范围和要求,初步梳理出一份资料清单框架。这份框架不必追求一步到位,但应尽可能覆盖审计可能涉及的主要方面,如公司基本情况、财务会计资料、业务经营资料、内部控制制度等。这将为后续的资料搜集工作提供指引。
二、核心资料清单:全面系统,有据可依
资料准备是审计工作的基石。一份条理清晰、内容完整的资料清单,不仅能大幅减轻审计人员的工作负担,也能充分展现被审计单位的管理水平。以下清单旨在提供一个通用的指引,具体实践中需结合审计的特定要求进行调整和细化。
(一)公司基本情况与法律文件
此部分资料旨在帮助审计人员了解被审计单位的“基本面”,包括其法律地位、股权结构、组织架构及经营环境。
1.公司设立及变更文件:如营业执照、公司章程、历次股东会/董事会决议、股权变更协议、验资报告等。这些文件是公司合法经营的起点,也是理解其产权关系和治理结构的关键。
2.组织架构与人员信息:公司现行的组织架构图,各部门主要职能说明,以及关键管理人员的名单与职责分工。
3.经营许可与资质证明:如行业特定的经营许可证、资质证书、特许经营协议等,特别是那些对公司主营业务至关重要的许可文件。
4.重要合同与协议:如与股东、关联方之间的重大协议,影响公司经营战略的长期合作协议等。
(二)财务会计资料
财务数据是审计的核心对象,相关资料的完整性和准确性直接关系到审计结论的可靠性。
1.财务报表及附注:审计期间的年度、半年度、季度财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及其详细附注。
2.会计账簿与凭证:总账、明细账、日记账及相关的记账凭证、原始凭证。应确保凭证附件齐全,账务处理符合会计准则和公司会计制度。
3.银行账户资料:所有银行账户的开户许可证、银行对账单(特别是审计截止日的对账单及余额调节表)、重要的银行存款协议或函证。
4.存货与固定资产资料:存货盘点表、成本计算单;固定资产台账、折旧计提表、大额固定资产购置合同及验收单、盘点记录。
5.往来款项资料:应收账款、应付账款、其他应收应付款等明细台账,大额款项的发生依据(如销售合同、采购合同),以及账龄分析表。必要时,需准备函证对象的详细联系方式。
6.纳税资料:各类税种的纳税申报表、税收缴款书、税务检查报告、税收优惠政策的相关文件及备案证明。
7.融资与投资资料:借款合同、担保合同、债券发行文件;投资协议、被投资单位的基本情况及财务报表。
(三)业务经营与管理资料
审计不仅关注财务数据,更需深入业务实质,了解公司的经营模式和管理水平。
1.主要业务合同:与客户、供应商签订的重大销售合同、采购合同,以及其他对公司经营有重大影响的业务合同。
2.内部管理制度:涵盖财务审批、资金管理、采购管理、销售管理、存货管理、人力资源管理、信息系统管理等方面的内部规章制度及流程文件。制度的执行记录,如会议纪要、审批单据等,也应酌情提供。
3.经营计划与预算资料:审计期间及以前年度的经营计划、预算文件,以及预算执行情况的分析报告。
4.重大经营决策资料:如重大投资项目的可行性研究报告、立项批复,重大并购重组事项的相关文件等。
(四)特定审计事项相关资料
根据审计的具体目标和范围,可能还需要提供与特定事项相关的专项资料。例如,若涉及离任审计,需提供被审计人的述职报告、任期内的经营目标完成情况等;若涉及专项经费审计,则需提供经费的申请、批复、使用明细等资料。审计组通常会在审计过程中提出具体需求,被审计单位应积极配合提供。
三、资料整理与提交:规范有序,注重沟通
资料的搜集并非终点,规范的整理和有序的提交同样重要,这能显著提升审计工作的效率。
(一)资料的整理与核对
搜集到的资料应进行系统整理,按前述分类方式或审计组要求的格式进行归集。每份资料应确保内容完整、清晰
您可能关注的文档
最近下载
- _【石油修井】特殊井大修工艺技术.pdf VIP
- 《0~3岁婴幼儿教育活动设计与指导》项目四 婴幼儿认知发展教育活动设计与指导.pptx VIP
- 第四章 石油修井 修井工具讲义.pdf VIP
- 2024年《义务教育课程标准(2022年版)课例式解读》初中英语读后感.docx VIP
- 银行半结构化面试必问题目及参考回答.docx VIP
- GB_T 33700-2017地基导航卫星遥感水汽观测规范.docx VIP
- GB_T 42988-2023 多源遥感影像网络协同解译.pdf VIP
- DB42T 2425-2025 自然资源光学遥感卫星影像应用分类分级规范.pdf VIP
- 油水井井筒大修作业资料讲解.ppt VIP
- H公司基层员工激励机制研究.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)