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2025年大学《国际商务-国际企业管理》考试参考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.国际企业管理中,跨文化沟通的主要障碍之一是()

A.语言差异

B.技术水平差异

C.资金投入差异

D.政策法规差异

答案:A

解析:语言差异是跨文化沟通最直接的障碍,不同语言背景的人员在交流时容易产生误解和歧义,影响沟通效率和准确性。技术水平、资金投入和政策法规差异虽然也会影响国际企业管理,但不是跨文化沟通的主要障碍。

2.在国际商务活动中,汇率变动对出口企业的影响主要是()

A.提高产品竞争力

B.增加生产成本

C.降低产品售价

D.增加销售收入

答案:A

解析:汇率变动会直接影响出口产品的外币价格,当本币贬值时,出口产品外币价格降低,竞争力增强,有助于扩大出口量。反之,本币升值则削弱出口竞争力。

3.国际企业管理中,全球化战略的核心是()

A.降低生产成本

B.扩大市场规模

C.提高产品技术含量

D.优化供应链管理

答案:B

解析:全球化战略的核心是通过进入新的国际市场来扩大企业规模和市场份额,实现跨国经营。降低成本、提高技术和优化供应链都是实现全球化战略的手段,但不是其核心。

4.国际商务合同中,关于支付方式的条款通常需要明确()

A.交货时间

B.付款货币

C.产品规格

D.索赔程序

答案:B

解析:支付方式条款是国际商务合同的关键内容,需要明确约定使用哪种货币支付、采用何种支付方式(如信用证、电汇等)、支付时间、地点等,直接关系到交易双方的财务风险和利益。

5.在国际企业管理中,文化本地化策略主要针对的问题是()

A.市场竞争加剧

B.跨文化管理冲突

C.技术更新换代

D.资金周转困难

答案:B

解析:文化本地化策略是为了解决跨国经营中因文化差异导致的沟通障碍和管理冲突,通过调整产品、营销、管理等策略以适应当地文化,从而更好地融入当地市场。

6.国际商务谈判中,软性谈判策略的特点是()

A.强调法律条款

B.注重建立关系

C.坚持立场不变

D.采用威胁手段

答案:B

解析:软性谈判策略更注重建立和维护与谈判对手的良好关系,通过相互理解和信任来达成协议,而不是通过强硬立场和威胁手段,这种策略有利于长期合作。

7.国际企业管理中,跨国并购的主要优势在于()

A.快速进入新市场

B.降低生产成本

C.获取先进技术

D.增加研发投入

答案:A

解析:跨国并购可以快速获得目标企业的市场份额、品牌、客户资源等,迅速进入新的国际市场,这是其主要优势。其他选项虽然也可能是并购的收益,但不是最直接和最显著的优势。

8.国际商务活动中,关于产品定价策略的渗透定价法是指()

A.高价策略

B.低价策略

C.弹性定价

D.差异定价

答案:B

解析:渗透定价法是指在产品进入新市场时采用较低价格来吸引顾客、抢占市场份额,一旦市场地位确立后再逐步调整价格,这是一种常见的市场进入策略。

9.国际企业管理中,矩阵式组织结构的主要优点是()

A.职权明确

B.跨部门协作

C.决策快速

D.成本较低

答案:B

解析:矩阵式组织结构将按职能划分的部门和按项目划分的团队结合起来,有利于加强跨部门协作和资源共享,适用于需要整合多方面专业知识的国际项目。

10.国际商务合同中,关于不可抗力条款的作用是()

A.限制合同效力

B.免除违约责任

C.确定合同价格

D.规定争议解决

答案:B

解析:不可抗力条款规定在发生自然灾害、战争等无法预见、无法避免的意外事件时,遭受损失的一方可以免除或部分免除违约责任,保护合同双方的利益。

11.国际企业管理中,衡量跨国公司全球经营绩效的主要指标是()

A.当地市场份额

B.海外销售收入

C.总体利润率

D.员工满意度

答案:C

解析:总体利润率是衡量跨国公司整体经营效益的核心指标,它反映了公司在全球范围内利用资源、控制成本和创造价值的综合能力。虽然市场份额、海外销售收入和员工满意度也是重要的衡量维度,但利润率更能体现企业的最终经营成果和财务健康状况。

12.在国际商务活动中,代理合同关系的本质是()

A.所有关系

B.委托关系

C.买卖关系

D.承包关系

答案:B

解析:代理关系是一种委托关系,代理人根据委托人的授权,代表委托人在特定范围内从事业务活动,代理人的行为后果由委托人承担。代理人不拥有所代理的标的物的所有权,也不承担独立的法律责任,这是代理关系区别于其他合同关系(如买卖、承包等)的本质特征。

13.国际企业管理中,分散化战略的主要目的是()

A.提高中央控制力

B.增强海外子公司自主性

C.扩大全球生产规模

D.

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