加油站安全生产标准化全套.docxVIP

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加油站安全生产标准化全套

一、总则

目的与依据:为规范加油站安全生产管理,防范和遏制生产安全事故,保障从业人员生命财产安全和社会公共安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006)、《加油站作业安全规范》(AQ3010)等法律法规及标准,结合加油站行业特点,制定本方案。

适用范围:本方案适用于所有经营性加油站(包括新建、改建、扩建加油站)的安全生产标准化建设与管理工作,涵盖加油站的安全管理、作业活动、设备设施、作业环境、应急管理等方面。

基本原则:加油站安全生产标准化建设遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持企业主体责任、全员参与、持续改进、分级管理的原则,通过系统化、规范化、标准化的管理手段,提升加油站本质安全水平。

总体目标:通过安全生产标准化建设,使加油站达到“机构健全、责任明确、制度完善、设施合规、操作规范、应急有效”的管理标准,实现安全管理标准化、作业行为标准化、设备设施标准化、作业环境标准化,全面提升安全生产风险防控能力,杜绝重特大生产安全事故,减少一般事故,促进加油站安全、稳定、可持续发展。

二、组织机构与职责

2.1安全生产委员会

2.1.1组织架构

加油站应设立安全生产委员会,由站长担任主任,分管安全副站长担任副主任,成员包括各部门负责人、技术骨干及员工代表。委员会每季度至少召开一次全体会议,特殊情况下可临时召集。

2.1.2职责范围

委员会负责审定加油站安全生产方针目标、规章制度、应急预案,监督重大隐患整改,协调解决跨部门安全问题,评估安全绩效并提出改进措施。

2.1.3决策机制

实行集体审议、站长负责制。重大安全事项需经三分之二以上委员表决通过,会议记录由安全管理部门存档备查。

2.2安全管理部门

2.2.1机构设置

加油站应独立设置安全管理部门,配备专职安全管理人员。新建站不少于2人,扩建站按每5000吨年加油量增配1人。

2.2.2岗位职责

安全管理部门负责日常安全检查、风险辨识、教育培训、应急演练、事故调查及安全档案管理。每月编制安全工作报告,报送安全生产委员会。

2.2.3专业要求

安全管理人员需具备3年以上加油站从业经验,持有注册安全工程师或危险化学品安全管理资格证书,每两年参加一次专业复训。

2.3基层安全网络

2.3.1班组安全员

每个班组设立兼职安全员,由班组长兼任或指定经验丰富的员工担任。负责班前安全交底、作业现场监护、隐患即时上报。

2.3.2区域责任制

划定油罐区、加油区、卸油区等关键区域的安全责任人,每日检查区域设备状态、消防设施完好性,填写《区域安全检查表》。

2.3.3信息传递机制

建立“班组-安全管理部门-安全生产委员会”三级信息报送通道,重大隐患30分钟内口头报告,24小时内提交书面报告。

2.4安全职责体系

2.4.1主要负责人职责

站长为安全生产第一责任人,履行以下职责:保障安全投入(不低于年营收1.5%)、审批安全制度、组织事故调查、落实政府监管指令。

2.4.2分管负责人职责

分管设备安全的副站长负责设备设施维护、检测检验;分管作业安全的副站长监督操作规程执行、作业许可管理。

2.4.3岗位安全职责

加油员:严格执行卸油作业“双人复核”、加油操作“三查四定”(查油品标识、查油枪密封、查环境条件;定人、定岗、定责、定预案)。

计量员:每日测量油罐液位,记录油品损耗,发现异常立即启动《油品泄漏应急处置方案》。

维修工:维修作业前执行“能量隔离”(断电、泄压、上锁),作业后恢复安全装置功能。

2.5安全职责考核

2.5.1考核指标

建立量化考核体系,包括:隐患整改率(≥95%)、安全培训覆盖率(100%)、应急演练达标率(90%)、事故发生率同比降幅(≥10%)。

2.5.2考核方式

实行月度检查、季度考评、年度总评。采用现场检查、资料审查、员工访谈相结合方式,考核结果与绩效奖金直接挂钩。

2.5.3结果应用

连续三次考核不合格的岗位人员调离关键岗位;年度考核优秀的员工授予“安全标兵”称号并给予物质奖励;考核结果纳入员工晋升档案。

三、制度建设与流程管理

3.1安全管理制度体系

3.1.1制度框架

加油站建立覆盖全业务链的制度体系,包括《安全生产责任制》《风险分级管控办法》《隐患排查治理细则》《作业许可管理规定》《设备设施维护保养规程》《应急响应预案》等核心文件。制度层级分为纲领性文件、专项管理文件和岗位操作规程三类,确保制度间逻辑衔接无冲突。

3.1.2制度动态更新

每年开展制度适用性评审,结合事故案例、法规变更和新技术应用及时修订。重大修订需经安全生产委员会全体会议表决通过,修订记录纳入安全档案库。制度版本采用年份-序号编号(如2024-ZD-00

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