2026年智控专用设备公司岗位价值评估分级管理制度.docx

2026年智控专用设备公司岗位价值评估分级管理制度

第一章总则

第一条为科学衡量公司各岗位的相对价值，建立公平、合理的岗位价值体系，支撑薪酬分配、岗位晋升、人才配置等人力资源管理工作，保障智控专用设备研发、生产、销售全链条高效运转，根据《中华人民共和国劳动法》《企业薪酬管理指引》等法规及公司人力资源战略规划，制定本制度。

第二条本制度所称“岗位价值评估”，指以岗位为评估对象，不考虑在岗人员个人因素，通过设定统一的评估指标与标准，对岗位的职责复杂度、工作难度、技能要求、贡献度等进行量化评分，确定岗位相对价值等级的过程；“岗位分级”指根据评估得分，将所有岗位划分为不同价值等级，形成岗位价