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2025年大学《服装设计与工程-服装生产管理》考试参考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.服装生产管理中,制定生产计划的首要步骤是()
A.确定生产周期
B.分配生产任务
C.收集市场需求信息
D.选择生产设备
答案:C
解析:制定生产计划需要以市场需求信息为基础,了解市场对服装的需求种类、数量、时间等,才能制定出符合市场需求的计划。确定生产周期、分配生产任务和选择生产设备都是在收集市场需求信息之后进行的步骤。
2.服装生产过程中,控制产品质量的关键环节是()
A.原材料采购
B.车间布局
C.缝制工序
D.成品检验
答案:C
解析:缝制工序是服装生产的核心环节,直接影响到服装的形态、结构和功能。只有保证缝制工序的质量,才能生产出符合标准的服装产品。原材料采购、车间布局和成品检验虽然也对产品质量有影响,但不是关键环节。
3.服装生产管理中,用于衡量生产效率的重要指标是()
A.产品合格率
B.单位时间产量
C.生产成本
D.产品设计创新性
答案:B
解析:单位时间产量是衡量生产效率的直接指标,它反映了生产单位在单位时间内能够完成的生产任务量。产品合格率、生产成本和产品设计创新性虽然也是重要的生产管理指标,但它们与生产效率的衡量关系不如单位时间产量直接。
4.服装生产现场管理中,5S管理方法的核心内容是()
A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.计划、执行、检查、处理、改进
C.市场、产品、客户、质量、成本
D.设计、生产、销售、物流、服务
答案:A
解析:5S管理方法是源于日本的现场管理方法,其核心内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。这种方法通过规范现场环境,提高工作效率,改善产品质量,提升员工素质。
5.服装生产管理中,制定生产预算的主要依据是()
A.生产计划
B.市场需求
C.生产成本
D.产品设计
答案:A
解析:生产预算是在生产计划的基础上制定的,它根据生产计划中确定的生产任务,对生产过程中所需的各项资源进行估算,并制定相应的预算。市场需求、生产成本和产品设计虽然也是生产管理中的重要因素,但它们不是制定生产预算的主要依据。
6.服装生产过程中,用于确保生产进度按计划执行的措施是()
A.生产调度
B.生产控制
C.生产计划
D.生产组织
答案:A
解析:生产调度是确保生产进度按计划执行的重要措施,它通过对生产过程中各项生产活动进行协调和调度,及时发现和解决生产过程中出现的问题,确保生产活动顺利进行。生产控制、生产计划和生产组织虽然也是生产管理中的重要内容,但它们与确保生产进度按计划执行的关系不如生产调度直接。
7.服装生产管理中,用于评估生产效率的重要工具是()
A.生产报表
B.生产流程图
C.生产组织图
D.生产控制图
答案:D
解析:生产控制图是用于评估生产效率的重要工具,它通过对生产过程中的各项指标进行监控和分析,及时发现生产过程中的异常情况,并采取相应的措施进行纠正。生产报表、生产流程图和生产组织图虽然也是生产管理中的重要工具,但它们与评估生产效率的关系不如生产控制图直接。
8.服装生产现场管理中,目视管理的主要目的是()
A.提高生产效率
B.降低生产成本
C.改善产品质量
D.提升员工素质
答案:A
解析:目视管理是一种通过直观的视觉手段进行现场管理的方法,其主要目的是提高生产效率。通过目视管理,可以清晰地展示生产过程中的各项信息,使员工能够快速了解生产状况,及时发现和解决问题,从而提高生产效率。改善产品质量、降低生产成本和提升员工素质虽然也是目视管理的潜在效果,但它们不是其主要目的。
9.服装生产管理中,制定生产标准的主要依据是()
A.生产工艺
B.市场需求
C.生产设备
D.产品设计
答案:A
解析:生产工艺是制定生产标准的主要依据,它规定了服装生产过程中各项工序的具体操作方法和要求。根据生产工艺制定的生产标准,可以确保生产出的服装产品符合质量要求。市场需求、生产设备和产品设计虽然也是生产管理中的重要因素,但它们不是制定生产标准的主要依据。
10.服装生产管理中,用于协调生产过程中各部门之间关系的措施是()
A.生产计划
B.生产控制
C.生产协调
D.生产组织
答案:C
解析:生产协调是用于协调生产过程中各部门之间关系的重要措施,它通过对各部门之间的生产活动进行协调和沟通,确保生产活动顺利进行。生产计划、生产控制和生产组织虽然也是生产管理中的重要内容,但它们与协调生产过程中各部门之间关系的关系不如生产协调直接。
11.服装生产管理中,生产进度控制的主要目的是()
A.确保生产计划按时完成
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