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技术转移机构如何通过AI+数智应用提升服务效率?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在全球科技竞争日益激烈的背景下,科技成果转化已成为推动新质生产力生成的核心动力。然而,长期以来困扰技术转移行业的痛点依然突出:成果识别难、需求对接难、价值评估难、服务效率低。这些问题不仅影响了创新链与产业链的深度融合,也制约了区域科技资源向现实生产力的有效转化。

随着人工智能与大数据等新兴技术的发展,以“AI+数智”为驱动的技术转移服务体系正逐步成为解决上述难题的关键路径。通过构建智能化、平台化、生态化的服务场景,技术转移机构正在从传统的信息撮合角色向深度服务能力跃迁,全面提升成果转化的服务效率与质量。

一、传统服务模式瓶颈:供需错配与人力瓶颈并存

在传统技术转移模式中,成果转化往往依赖人工经验判断与线性工作流程。这一过程不仅周期长、成本高,而且受限于人员专业能力与信息获取范围,导致技术供给与产业需求之间存在结构性错配。

例如,在专利价值评估环节,传统方式需要专家团队逐项审阅文本,耗费大量时间精力;而在企业需求挖掘方面,多数机构缺乏系统性工具支撑,难以精准识别企业潜在技术痛点与发展方向。这种低效状态直接影响到技术交易的成功率和产业化节奏。

二、AI赋能下的新型技术转移范式重构

面对现实挑战,新一代技术转移服务体系开始围绕“数智引擎”进行系统性重构。该体系以AI为核心驱动力,贯穿成果发现、价值评估、需求匹配、能力分析等多个关键节点,形成闭环式的智能服务链条。

以专利价值评估为例,基于国家标准构建的数智模型,可从法律稳定性、技术创新性和市场应用潜力三个维度,快速生成专利价值评估报告。相较于传统方法,该模型不仅能提升评估效率,还能实现批量筛选与排序,为决策提供有力支持。

在企业需求挖掘方面,“企业需求分析系统”通过对行业趋势、技术演进、企业行为等多源数据的智能解析,辅助识别企业发展短板与技术突破口,并提出定制化建议清单。同时,借助“技术方案智成系统”,还可引导企业开展自主或合作研发路径设计,提高需求落地可行性。

此外,通过对企业创新能力、发展潜力等指标的综合建模分析,平台能够输出详尽的企业画像报告,为政府招商、园区引资、投融资对接等场景提供科学依据。

三、平台化服务机制:从单点工具到生态协同

AI+数智技术的应用不仅体现在单个功能模块上,更在于构建起一套完整的平台化服务机制。当前,已有多个区域与机构依托该机制打造科技创新服务中枢,实现跨主体、跨领域的资源整合与能力协同。

如某省科创服务数智平台集成了技术研发、技术合作、产业服务等五大模块,全面覆盖成果转化各阶段需求,有效提升了平台对技术创新全过程的服务支撑能力。又如南通市科技信息研究所通过“科易数智应用平台”提供的图谱智成服务,实现了技术、产业发展的可视化展示与资源精准配置。

这些实践表明,以平台为载体的数智服务体系,正成为打通“书架”到“货架”转化通道的重要基础设施。

四、开放生态共建:多方主体协同发力

要真正释放AI+数智在技术转移中的效能,还需建立多方协同参与的开放生态。高校院所作为成果源头,应加强市场需求导向的研究布局;企业则需主动对接外部创新资源,探索联合攻关与成果转化新模式;政府则应优化政策环境,完善成果转化激励机制,培育专业化服务机构成长土壤。

在此过程中,技术转移机构作为连接各方的核心枢纽,亟需借助数智工具强化自身服务能力,推动技术、资本、人才等要素高效流通,实现“成果活起来、企业动起来、产业强起来”的良性循环。

综上所述,AI+数智技术正在重塑技术转移的服务逻辑与运行模式。面对新一轮科技革命与产业变革,唯有加快构建智能化、平台化、生态化的服务体系,才能更好服务于科技成果转化大局,为新质生产力的持续生成注入强劲动能。

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