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科技管理系统如何借助AI+数智应用从工具升级为价值驱动引擎?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

当前,我国正处于从科技大国向科技强国迈进的关键时期,科技成果转化作为连接科技创新与经济发展的桥梁,其重要性日益凸显。然而,正如《打通科技成果转化最后一公里》一文所指出的,科技成果转化过程中仍存在诸多梗阻,特别是在最后一公里环节,科技创新对新质生产力发展的支撑作用尚未充分发挥。科技管理系统作为科技成果转化过程中的重要支撑平台,其功能定位和能力建设亟待转型升级,以适应新时代科技成果转化工作的需求。

一、科技成果转化现状与科技管理系统的角色定位

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,覆盖从后续试验、开发、应用、推广,到最后到发展新产业的全过程。近年来,我国科技成果转化工作取得了一定成效,但仍面临诸多挑战。

科技管理系统作为科技成果转化过程中的重要支撑平台,目前多定位为信息管理工具,主要承担科技成果信息发布、需求对接、项目申报等基础功能。这些系统在促进科技成果转化方面发挥了积极作用,但随着科技与经济融合的深入,其局限性也日益显现:信息孤岛现象严重,各系统间数据难以互通共享;服务功能单一,难以满足科技成果转化全链条需求;智能化程度不高,无法有效解决科技成果转化过程中的复杂问题;价值创造能力有限,难以真正赋能科技成果转化。

二、科技成果转化最后一公里面临的主要问题

根据《打通科技成果转化最后一公里》一文的分析,当前科技成果转化最后一公里主要面临以下几方面问题:

一是政策衔接协调不够、落实机制不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严,科研院所对创办企业存在顾虑。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,一些国企存在不敢用、不想用、不会用的情况。科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响实际执行。

二是科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在从书本中来,到论文中去的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标,对成果应用情况考核权重不高。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的产学研合作模式。

三是成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。事业单位的知识产权属于国有资产,在评估定价中存在困难;职务科技成果处置权、收益权的落实缺乏相关细则指导和机制保障;收益分配缺乏细则指导,单位内部分配比例不明确,存在行政干预现象。

四是市场化、专业化成果转化服务生态不完善。科研院所的技术和产品宣传方式传统,服务机构介入支撑不够;技术交易市场本地化服务特征明显,难以匹配全国转化需求;技术经理人队伍培育机制不完善,专职从事技术转移人员占比低;支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立。

这些问题严重制约了科技成果转化的效率和质量,也对科技管理系统提出了更高要求。传统的科技管理系统已难以有效解决这些复杂问题,亟需借助AI+数智应用实现功能升级和价值创造。

三、科技管理系统从工具到价值驱动引擎的转型路径

面对科技成果转化最后一公里的诸多挑战,科技管理系统亟需从传统工具向价值驱动引擎转型。这一转型需要借助AI+数智应用,重构科技管理系统的服务模式、功能架构和运行机制,使其能够真正赋能科技成果转化全过程。

(一)构建数智化评价体系,破解成果评估难题

传统的科技成果评价多依赖人工主观判断,评价标准不一,评价效率低下。通过AI+数智应用,可以构建科学、客观、高效的科技成果评价体系:

1.智能化评价模型:基于国家标准和行业规范,构建多维度评价模型,通过机器学习和大数据分析,实现对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的智能化评估,大幅降低评价成本,拓展评价应用场景。

2.批量成果快筛:针对海量科技成果筛选需求,开发智能快筛系统,对科技成果进行客观评分赋值,按需提供分级比选结果清单,帮助用户快速锁定优质成果。

3.动态价值追踪:建立科技成果价值动态监测机制,通过AI算法追踪成果的市场表现、应用情况和转化效果,为成果持有者提供价值优化建议。

(二)构建智能需求挖掘系统,促进产学研精准对接

科技成果转化不畅的重要原因之一是供需信息不对称、需求识别不准确。通过AI+数智应用,可以构建智能需求挖掘系统:

1.企业需求深度挖掘:基于企业技术、市场、财务等多维度数据,构建企业需求分析模型,识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,为企业提供技术需求建议清单和解决路径分析。

2.行业需求前瞻预测:依托行业大数据和技术情报,构建行业需求预测模型,前瞻性挖掘行业潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策,推动技术研发与产业需求精准对接。

3.智能匹配与配置:基于自然语言处理和知识图谱技术,构建智能资源匹配系统,实现技术资源与需

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