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科技管理系统如何借助AI+数智应用从管理转向价值创造？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技创新成果转化面临严峻挑战，科技成果从实验室走向市场的最后一公里梗阻问题日益凸显。传统科技管理系统多以信息记录和流程管控为主，难以适应科技创新与产业创新深度融合的新形势需求。随着人工智能、大数据等新一代信息技术迅猛发展，AI+技术转移正为科技成果转化注入新动能，推动科技管理系统从单纯的管理向价值创造转变。

一、传统科技成果转化模式的痛点

科技成果转化作为连接科研与市场的关键环节，其效率直接影响创新驱动发展战略的实施效果。根据《打通科技成果转化最后一公里》一文分析，当前我国科技成果转化存在四大痛点：

首先，政策衔接协调不足。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但部分行业主管部门监管要求严格，科研院所存在不敢干的顾虑。科研人员兼职离岗创业相关政策落实机制不健全，影响实际执行效果。

其次，科研导向与产业需求脱节。高校普遍存在从书本中来，到论文中去的固化模式，科研院所将获得专利作为成果验收主要指标，对成果应用情况考核权重不足。企业与高校产学研合作多以协议式、点状式为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

第三，成果评估定价、权利归属、收益分配问题未有效解决。事业单位知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在定价高降低投资意愿或定价低造成资产流失的两难困境。收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象。

最后，市场化、专业化成果转化服务生态不完善。2023年数据显示，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术（产权）交易机构大多是本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。2022年，385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%，专业化人才严重不足。

这些痛点导致科技成果转化率低下，大量科研成果沉睡在实验室，无法有效转化为现实生产力，制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。

二、AI+技术转移平台的增效原理

针对上述痛点，AI+技术转移平台通过数智化手段重构科技成果转化服务体系，实现从管理到价值创造的转变，主要体现在以下几个方面：

1.成果评估评价快筛系统：传统成果评价依赖人工专家，耗时长、成本高、主观性强。基于AI的科技成果评估评价系统通过多维度评估模型，快速生成科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的评价报告，大幅降低评价成本，拓展评价应用场景。同时，成果快筛智能系统可对批量科技成果进行客观评分赋值，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，解决信息不对称问题。

2.智能需求挖掘系统：传统需求挖掘主要依赖人工调研，覆盖面窄、效率低下。AI驱动的需求挖掘系统通过大数据分析，智能洞察企业及行业潜在技术需求，提供前瞻性战略决策支持。企业需求分析系统能识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来发展方向；技术需求智慧系统则聚焦行业层面，生成技术需求建议清单，为产业升级提供方向指引。

3.技术经纪智能平台：传统技术经纪工作依赖个人经验和资源，效率低下且难以规模化。技术经纪智能平台针对经纪过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作等工具，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

4.成果平台智能化重构：传统成果平台多作为信息展示窗口，互动性和服务能力有限。智能化重构后的成果平台以任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景为目标，构建智能体矩阵，助力用户高效处理复杂任务。通过成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配，提升成果对接精准度与转化效率。

三、科技产业园区落地建议

科技产业园区作为区域创新发展的重要载体，在推动科技成果转化方面具有天然优势。结合AI+技术转移平台的特点，科技产业园区可从以下几个方面实现落地应用：

1.构建园区级数智化成果转化服务生态：园区可整合评估评价快筛、智能需求挖掘、技术经纪智能等系统，构建完整的科技成果转化服务链。针对园区内企业需求，开通评估评价数智应用系统使用权益，辅助客观评价，提升比选效率；针对重点企业，提供需求挖掘数智管家服务，对需求结果进行人工复核、多维对齐，直接交付需求建议清单。

2.打造园区专属技术经纪人队伍：园区可与专业机构合作，通过技术经纪数智应用系统赋能园区技术经纪工作。根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，培育壮大区域技术经纪队伍。同时，引入技术经纪智能体，提供对话式、轻便化的技术经纪服务，降低从业门槛。

3.建设园区个性化成果转化平台：园区可定制开发科技成果数智平台，实现一企一案、一园一案的个性化服务场景。通过智能体矩阵助力园区内企业高效