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园区科技管理如何借助AI+数智应用实现智能化升级，提升管理效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前科技园区管理实践中，管理者普遍面临着一个核心挑战：如何有效整合区域内分散的创新资源，构建高效的科技成果转化生态链？传统管理模式下，园区管理者往往需要处理大量碎片化的信息，包括科技成果数据、企业技术需求、专家资源等，但缺乏系统化的工具和方法进行有效整合与匹配。这一困境直接导致科技成果转化最后一公里梗阻，创新要素无法高效流动，园区整体创新活力受到制约。

园区科技管理痛点解析

当前园区科技管理面临多重挑战，主要体现在四个维度：

首先，科技成果评估评价体系效率低下。传统评价模式依赖人工筛选和专家评审，不仅耗时耗力，而且评价标准不统一，难以适应海量科技成果的快速筛选需求。园区管理者常常面临科技成果数量激增与评估能力不足之间的矛盾，优质成果难以被及时发现和推广。

其次，技术需求挖掘能力不足。园区内企业技术需求呈现多元化、动态化特点，传统调研方式难以捕捉企业潜在技术需求，更无法前瞻性研判行业发展趋势。园区管理者缺乏有效工具洞察企业真实需求，导致产学研合作效率低下，资源匹配精准度不足。

第三，技术经纪服务专业化程度不够。技术经纪人作为连接创新供需的关键角色，在园区科技成果转化中发挥着桥梁作用。但现实中，技术经纪人队伍规模小、专业能力参差不齐，缺乏系统化工具支持，难以满足园区内日益增长的复杂技术转移需求。

最后，成果平台功能单一，用户体验不佳。传统成果平台多侧重于简单的信息发布和展示，缺乏智能化分析、精准匹配和个性化服务能力，无法形成完整的转化生态闭环，用户体验和使用率普遍较低。

AI+数智应用的增效原理

针对上述痛点，AI+数智应用通过重构服务体系，为园区科技管理提供了全新的解决方案，主要体现在以下四个方面：

在科技成果评估评价环节，通过自主研发的成果评价分析系统，可实现科技成果的多维度智能评估。该系统依据国家评价标准，构建科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等多维度评估模型，通过智能化分析快速生成评价报告。同时，针对批量筛选需求，成果快筛智能系统可对科技成果进行客观评分赋值，按需提供分级比选结果清单，帮助管理者从海量成果中迅速锁定优质资源，大幅提升筛选效率和精准度。

在技术需求挖掘方面，通过企业需求分析系统和技术需求智慧系统，园区管理者可系统化分析企业技术现状，挖掘潜在需求，研判发展趋势。这些系统通过大数据分析和算法模型，识别企业现有优势与不足，生成技术需求建议清单，并提供自主研发或对外合作的路径分析，为园区管理者提供决策支持，促进精准匹配。

在技术经纪服务赋能上，AI+数智应用构建了完整的经纪服务生态。针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供系列数智应用产品，赋能经纪人开展资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作等服务。通过工具赋能，有效降低技术经纪从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍，提升园区整体服务能力。

在成果平台重构方面，通过构建智能体矩阵，实现任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的三大目标。以成果转化智能顾问为例，用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等任务，大幅提升平台用户体验和使用效率。

园区落地建议

基于上述分析，园区管理者可采取以下步骤实现AI+数智应用的智能化升级：

首先，整合园区现有资源，构建统一的数据标准和接口规范。园区管理者应当梳理现有信息系统，建立统一的数据标准和接口规范，确保各类数据能够有效集成和共享，为AI+数智应用提供基础支撑。

其次，分阶段推进AI+数智应用落地。建议园区管理者根据自身实际情况，分阶段推进AI+数智应用落地。初期可选择部分重点场景进行试点，如科技成果评估评价、企业需求挖掘等，积累经验后再逐步推广至全园区。

第三，建立持续反馈机制，不断优化服务。园区管理者应当建立用户反馈机制，收集园区内各类创新主体对AI+数智应用的使用体验和改进建议，持续优化服务内容和用户体验，确保系统与实际需求保持高度匹配。

最后，构建开放共享的生态系统。园区管理者应当积极引入各类创新资源，构建开放共享的生态系统，促进产学研用深度融合，形成良性循环的创新生态，为科技成果转化提供全方位支撑。

展望未来，随着AI+数智应用的不断深入，园区科技管理将实现从传统管理模式向智能化、精准化、高效化的转型升级。通过打通科技成果转化最后一公里，园区将成为创新要素流动的重要载体，为区域经济高质量发展注入强劲动力。园区管理者应当把握这一趋势，积极拥抱变革，构建更加开放、协同、高效的创新生态系统，推动科技成果转化效率全面提升，为区域创新发展注入新动能。