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如何通过AI+数智应用科技管理提升资源对接与价值创造效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化是连接创新与产业的关键桥梁，而技术经理人则是这座桥梁的建设者和维护者。在科技创新与产业深度融合的背景下，技术经理人面临着前所未有的机遇与挑战。如何突破传统技术转移模式的局限，提升资源对接效率与价值创造能力，成为行业亟待解决的课题。

传统技术转移模式存在明显缺陷，制约了科技成果转化的效率与质量。《打通科技成果转化最后一公里》一文指出，当前科技成果转化仍面临政策衔接协调不够、科研导向与产业需求脱节、成果评估定价与收益分配机制不完善以及专业化服务生态不健全等多重困境。特别是在技术转移服务领域，全国385家国家技术转移机构中，专职从事技术转移人员占比不到20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%，专业化人才短缺成为制约行业发展的重要瓶颈。此外，传统技术转移模式中，信息不对称、评估标准不统一、需求挖掘不精准等问题也普遍存在，导致大量有价值的科技成果难以找到合适的产业化路径，同时企业的技术需求也难以精准对接到相应的科研资源。

面对传统模式的局限，AI+数智化技术为技术转移注入了新的活力，构建了全新的技术转移引擎。这一引擎基于大数据分析、人工智能算法和云计算技术，通过对海量科技成果数据、企业需求数据和市场趋势数据的深度挖掘与分析，实现了技术资源的智能化匹配与价值评估。其核心在于通过数据驱动决策，将原本依赖经验和直觉的技术转移过程转变为基于数据和算法的科学决策过程，大幅提升了技术转移的精准度和效率。

在具体应用层面，AI+数智化技术在技术转移的各个环节展现出强大的赋能能力。在科技成果评估评价环节，传统的评估方式往往耗时耗力且标准不一，而数智化评估系统可以依据国家标准，通过多维度分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，快速生成评价报告，大幅提升了评估效率与客观性。对于需要批量筛选的场景，数智化快筛系统能够对科技成果进行客观评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助技术经理人在海量成果中迅速锁定优质项目。

在需求挖掘方面，传统方式往往依赖人工访谈和问卷调查，覆盖面有限且难以深入洞察潜在需求。而数智化需求分析系统通过对企业现有优势与不足的全面分析，能够精准挖掘企业潜在技术需求，并前瞻性地洞察未来技术发展方向和市场趋势。更为重要的是，系统还能针对识别出的需求，提供自主研发或对外合作的专业建议，并生成相应的技术解决方案或匹配合作资源，为技术经理人提供全流程的决策支持。

对于技术经纪人而言，AI+数智化工具极大地降低了从业门槛，提升了服务效率。传统的技术经纪工作高度依赖个人经验和资源网络，而数智化平台能够根据不同技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作等全流程工具支持。这使得技术经纪人能够更专注于高价值的沟通与协调工作，而将繁琐的信息处理和初步筛选工作交给智能系统完成。

在成果平台重构方面，AI+数智化技术实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的创新架构。用户可以通过简单的对话操作，完成复杂的成果评价、应用分析、筛选匹配等任务；平台通过融入各类数智工具，实现了成果数据的自动化标注、智能化加工和价值评估，大幅提升了成果对接的精准度；同时，平台支持一企一案、一校一案等个性化服务场景，真正满足不同主体的差异化需求。

随着AI+数智化技术在技术转移领域的深入应用，一个开放、协同、共赢的技术转移生态正在逐步形成。这一生态以数据共享为基础，以智能匹配为核心，以多方协作为纽带，连接了科研机构、企业、技术经纪人、投资机构等多元主体。在这个生态中，各方角色更加明确，分工更加合理：科研机构专注于创新研发，企业主导应用场景，技术经纪人提供专业服务，平台方则提供基础设施和智能工具支持。这种生态化的协同模式，有效解决了传统技术转移中信息不对称、资源配置不合理、服务链条不完整等问题，大幅提升了科技成果转化的整体效率。

当然，AI+数智化技术在技术转移领域的应用仍处于初级阶段，面临着数据质量、算法优化、系统集成、人才储备等多方面的挑战。但随着技术的不断进步和应用的深入，这些问题将逐步得到解决。可以预见，在不远的未来，AI+数智化将成为技术转移的标准配置，重塑整个行业的服务模式和生态格局，为科技成果转化最后一公里难题的有效破解提供强大动力。

技术经理人在这一变革浪潮中，既是受益者，也是推动者。通过积极拥抱AI+数智化技术，不断提升自身专业素养和技术应用能力，技术经理人将能够在新的技术转移生态中发挥更加重要的作用，为科技创新与产业深度融合做出更大贡献。