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科技服务机构如何利用AI+数智应用提升企业专利挖掘与培育的服务水平？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前全球科技竞争加剧、产业变革提速的大背景下，科技成果转化已成为推动新质生产力生成的关键环节。作为连接创新源头与市场终端的重要桥梁，科技服务机构正面临从传统服务向智能化、精准化、系统化转型的迫切需求。尤其在专利挖掘与培育方面，企业普遍存在“看不见、理不清、挖不深”的问题，亟待通过AI与数智技术的应用，提升服务能力与效率水平。

一、传统服务模式难以满足企业专利高质量发展需求

长期以来，科技服务机构在开展企业专利挖掘与培育工作时，普遍依赖人工经验与静态数据库支持。这种方式虽然能解决部分基础问题，但在以下几个方面存在明显短板：

首先，专利价值识别能力不足。传统方法缺乏对专利法律稳定性、技术先进性、市场适用性等多维度的系统评估，导致大量“沉睡专利”未能得到有效激活。

其次，企业技术需求挖掘不够深入。多数机构难以从企业运营、研发、市场等多维度数据中，精准提炼出潜在技术痛点与创新方向，影响后续技术对接与成果导入效率。

再次，服务响应速度滞后。面对企业日益增长的即时化、场景化服务需求，传统模式因流程繁琐、数据处理能力有限，难以提供动态、可视、交互式的解决方案。

二、AI+数智引擎驱动专利服务向“智”转变

为破解上述难题，科技服务机构亟需构建基于AI与大数据能力的数智服务体系，实现从“经验驱动”向“数据驱动”、从“被动响应”向“主动服务”的跃迁。具体而言，这一新型服务模式在以下三个层面实现关键突破：

（一）构建“需求—技术—专利”三位一体的智能分析体系

以AI为核心驱动，围绕企业创新能力分析、技术需求识别、专利价值评估等关键节点，打造一体化服务链路。通过企业需求分析系统、专利快筛智能系统等工具，实现对企业技术发展路径的全景式刻画与前瞻性预测，为专利挖掘提供科学依据。

例如，借助企业分析数智平台，服务机构可快速生成企业创新能力画像，识别技术短板与增长空间，进而匹配相应技术资源与专利策略。同时，通过技术需求智能体，实现“对话即服务”的轻量化交互体验，提升服务响应效率。

（二）实现专利价值评估的标准化与智能化演进

传统专利评估往往依赖专家主观判断，缺乏统一标准与高效工具支撑。而基于国家标准构建的专利价值评估数智模型，则从法律、技术、市场三个维度出发，为企业提供可量化的专利价值评分与排序清单，有效辅助专利分级管理与运营决策。

通过评估评价智能体，服务机构可为企业提供“随时问、随时答”的专利价值咨询服务，实现从评估报告生成到比选清单输出的全流程智能化。

（三）打造全链条知识产权服务平台，强化服务集成能力

在专利挖掘基础上，科技服务机构还需构建覆盖情报获取、价值加工、供需匹配、转化落地等环节的知识产权服务平台。以知产智能体为核心，整合专利情报、技术需求、企业画像等模块，打造一站式服务枢纽。

例如，通过知产服务数智平台，服务机构可为企业提供定制化的专利运营方案，从单一技术点延伸至产业链条，形成技术成果与市场价值的有机衔接。

三、科技服务机构落地建议：构建“平台+工具+服务”三位一体支撑体系

要真正实现AI+数智技术在专利服务中的深度应用，科技服务机构应从以下三方面着手：

（一）推动服务工具数智化升级。通过引入AI评估智能体、需求挖掘系统、企业分析平台等新型服务工具，提升服务过程的智能化与自动化水平，降低人工依赖，提高服务效率。

（二）打造场景化服务能力。围绕企业不同发展阶段与技术需求，构建差异化服务场景，如初创企业专利布局、成长型企业技术升级、成熟企业成果转化等，提供精准化、定制化的服务方案。

（三）强化平台生态协同能力。以知产服务数智平台为中枢，整合高校、科研机构、企业、政府等多方资源，形成“成果—需求—资本—服务”闭环生态，推动科技成果在产业链中高效流转与转化。

四、结语

科技成果转化不仅是技术问题，更是服务问题、机制问题、生态问题。在新质生产力加速生成的当下，科技服务机构唯有加快数智化转型步伐，以AI为引擎、以平台为载体、以服务为纽带，才能在新一轮科技革命与产业变革中赢得主动、实现价值。通过提升专利挖掘与培育的专业化、系统化、智能化水平，服务机构将更好助力企业实现从“技术积累”到“价值释放”的跃迁，为高质量发展注入强劲动能。