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精益生产管理

(六大模块)

第一模块、精益生产管理与实践

课程背景：

精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为汽车工业20世纪在世界

上崛起，麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对丰田

生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及对汽车工业的

与总结，一种生产管理方法。其是追求消灭包括库存在内的一切“浪

费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营

管理体系。

近年来，精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。精

益生产越来越多地被企业所接受。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之

为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。

课程目标：

1.使对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础

2.从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；

3.用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高

过程的循环效率（库存、的周转率）及客户满意率；

4.降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。

课程特色：

课前深入单位生产现场管理的难点、疑点，结合单位的情况全

Leanproduction

management

(six

modu)

Module1,LeanProductionManagement

andPractice

Course

background:

LeanProduction(LP)isaproductionmanagementmethodproposedbytheMassachusettsI

nstituteofTechnologybasedonitsresearchontheJapaneseToyotaProductionSystem(Toyota

ProductionSystem)intheInternationalAutomobileProjectandreflectionandsummaryofthe

AmericanautomobileindustryduetotheriseoftheJapaneseautomobileindustryintheworldinthe

20thcentury.Itscoreisthepursuitofeliminatingallwasteincludinginventory,andaseriesofspecific

methodshavebeendevelopedaroundthisgoal,gr