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技术转移服务实践面临挑战，如何通过AI+数智应用高效解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化是推动新质生产力生成的关键环节，而技术转移作为成果转化的桥梁，在推动科技与产业深度融合中扮演着不可或缺的角色。然而，随着创新体系复杂度的提升和市场需求的日益多元，传统技术转移服务模式在效率、精准度、协同性等方面正面临多重挑战。如何借助AI与数智化工具重构服务逻辑，提升技术转移效能，已成为当前科技创新服务体系亟需回应的重要命题。

一、技术转移现实困境：传统模式难以适应高质量发展要求

在当前的技术转移实践中，供需匹配不畅、评估体系缺失、服务效率低下等痛点频发。高校院所科研成果“养在深闺”，缺乏市场化评估与筛选机制，导致大量高价值专利难以有效识别和转化；企业在技术需求识别与路径匹配上缺乏系统化工具，往往陷入“有需求无路径”“有技术无场景”的双重困境；政府园区虽掌握大量企业资源，但在动态跟踪、精准对接与能力评估方面仍存在能力盲区。

传统的技术转移服务高度依赖人工经验与主观判断，流程长、效率低、响应慢，无法有效应对创新主体日益增长的精准化、高效化、智能化服务需求。特别是在科技成果转化迈向高质量发展的新阶段，传统模式已难以支撑从“量的积累”向“质的飞跃”的跃迁。

二、AI+数智应用赋能技术转移新范式

面对上述挑战，AI与数智化技术的深度应用正在重构技术转移的服务逻辑与能力边界。以“AI+技术转移”为核心，通过构建“数智引擎+场景应用+服务闭环”的服务体系，正在实现从“经验驱动”向“数据驱动”的转变，从“粗放服务”向“精准赋能”的跃升。

该体系聚焦专利价值评估、企业需求挖掘、企业能力分析、知产综合服务四大核心场景，以智能系统、智能体、数智平台为载体，提供覆盖“发现—评估—匹配—转化”全流程的技术转移数智化服务。

1.专利价值评估：实现高价值成果智能识别

针对科研成果“识别难”“评估难”问题，基于国家标准构建的专利价值评估模型，围绕法律稳定性、技术创新性、市场应用潜力三大维度，对专利质量与影响力进行快速量化评估。借助“专利快筛智能系统”，实现批量专利评分排序，为高校院所成果筛选、企业专利引进、政府园区项目评估提供客观依据。

2.企业需求挖掘：构建“需求—路径—方案”闭环链条

针对企业技术需求“发现难”“路径不清”问题，通过“企业需求分析系统”与“技术方案智成系统”，实现从需求识别、路径建议到解决方案生成的全流程闭环。借助AI能力，系统可基于企业经营数据、技术动向、市场趋势等信息，挖掘潜在技术需求，并结合自主研发或合作引进建议，生成定制化技术路径方案。

3.企业能力分析：构建企业创新画像与快筛能力

为实现对企业创新潜力的精准把握，通过多源数据融合与智能算法建模，系统可生成企业创新能力与综合能力分析报告，并提供海量企业智能比选能力，帮助政府园区、科研机构在项目招引、合作对接、资源投放中实现“靶向匹配”。

4.知识产权综合服务：打造成果转化全链条数智枢纽

通过集成专利情报、价值评估、供需匹配、转化路径规划等能力，构建“知产智能体+平台融合应用”的服务中枢，面向政府知识产权管理部门、高校院所创孵中心、企业研发中心等多元主体，提供覆盖创造、运用、保护全链条的数智化服务能力。

三、落地路径建议：以数智平台为抓手，推动服务生态重构

要实现AI+数智技术在技术转移中的有效落地，需围绕平台化、场景化、生态化方向持续推进：

一是推动数智平台建设。围绕高校院所、企业、政府园区等主体需求，构建开放共享、灵活部署的数智服务平台体系，支持SaaS化接入与定制化开发，满足不同区域、不同阶段的技术转移服务需求。

二是打造智能体服务体系。通过轻量化的AI智能体部署，构建覆盖专利评估、技术需求、企业分析、知产服务等场景的“对话式服务入口”，降低使用门槛，提升服务效率。

三是推动服务模式升级。在平台化基础上，结合“数智应用+人工复核”的混合服务机制，实现技术与经验的融合，提升服务的准确性与可信赖度。

四是强化生态协同机制。推动高校、院所、企业、服务机构等多元主体在数智平台上的协同联动，打造“成果供给—需求挖掘—技术匹配—转化落地”的生态闭环，形成可持续发展的技术转移服务体系。

四、结语

面对科技成果转化与新质生产力生成的时代命题，传统技术转移服务已难以满足高质量发展需求。以AI+数智化技术为引擎，构建覆盖“评估—匹配—分析—转化”全链条的服务能力，正成为破解技术转移服务难题、提升成果转化效能的关键路径。未来，唯有通过平台化协同、智能化赋能、生态化共建，才能真正打通科技与产业之间的“最后一公里”，让科技成果走出实验室，走进生产线，走进新质生产力的广阔天地。