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2025年成本年度工作总结范文(精选8篇)

第一篇

2025年，在公司领导的正确带领以及各部门的协同配合下，我部门紧紧围绕公司的战略目标，积极开展成本管理工作，致力于降低成本、提高效益。通过一年的努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。现将本年度成本管理工作的详细情况总结如下：

一、工作成果

1.成本核算与分析

-完成了公司各项业务的成本核算工作，确保成本数据的准确性和及时性。建立了完善的成本核算体系，涵盖了原材料采购、生产制造、销售等各个环节，为公司的成本控制提供了有力的数据支持。

-定期对成本数据进行深入分析，通过对比不同时期、不同产品的成本构成，找出成本变动的原因和影响因