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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考

试试卷A卷含答案

单选题共（30题）

1、按国的一般规定，项目竣工决算价（）设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等

【答案】C

2、职位分析的成果主要以（）表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵

【答案】B

3、（）是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规

模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划

【答案】A

4、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先

进，客观上不要求（）。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化

【答案】B

5、项目经理是为进行次目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结

束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理（）。

A.能力和工作的综合性特点

B.组织职能部门间的横向协调特点

C.任职时间的阶段性特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

【答案】A

6、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下

等级之间的（）。

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题

【答案】A

7、（）是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的

利害关系人。

A.出资人

B.建设项目管理者

C.建设项目相关人

D.建设项目实施组织者

【答案】C

8、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是（）。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息

【答案】B

9、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、

传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是：）o

A.资金

B.项目

C.目标

D.信息

【答案】D

10、项目管理是从（）以后发展起来的

A.第一次世界人战

D.理事会

【答案】C

14、策划是一个（）的过程

A.动态

B.静态

C.论证

D.理论

【答案】A

15、职位分析的成果主要以（）表现出来

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵

【答案】B

16、建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施

期进行

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

【答案】B

17、设计和施工总承包的组织机构包括（）

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织

【答案】A

18、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基础上发展演变而夹的

一种融资模式

A.B00

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

【答案】B

19、关于领导的职能，下列描述错误的是（）

A.与人的关系

氏与事的关系

C.与实践的关系

D,与单位的关系

【答案】D

20、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括：）

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项巨的可塑性

D.有利于进行目标控制

【答案】C

21、建设项目策划是指（）

0

A.项目决策策划

B.项目实施策划

项目运营策划

D.以上均正确

【答案】D

22、任何一个建设项巨的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投

资控制、进度控制和（）工作

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D质量控制

【答案】D

23、下列描述设计总负责模式特点有误的是（）

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标