2023年投资项目管理师之投资建设项目组织能力提升试卷A卷附答案.pdfVIP

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织能力提

升试卷A卷附答案

单选题共（30题）

1、列属于设计阶段的投资任务的是（）。

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标

【答案】B

2、级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上

是不理睬的，体现出管理的行政方法的（）。

A.强制性

B.权威性

C.垂直性

D.无偿性

【答案】C

3、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利

润的分配，一般可得到利润的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

4、项目实施策划是把（）付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的

方案。

A.经营决策

B.项目决策

C.运营决策

D.组织决策

【答案】B

5、设计与施工分离，（）是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑

设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装

B.组织施工

C.设计工作

D.质量控制

【答案】C

6、按我国的一般规定，项目竣工决算价（）设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等

【答案】C

TTBOT基础上而来的模式，其含义是

7、O是在模式的发展演变一种融资

（）。

A.转让-经营-转让

B营转

.经-让-经营

--

C.建设经营转让

.设-有-让

D建拥转

【答案】A

8、以相似项目作参考是组织规划的（）。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法

【案】D

答

9、在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选

择最好的想法来发展细化，形成提案。

A.方案创造

.

B功能分析

C.最终提案

D.方案评价

【案】

答D

1设计与，单较少（有时也虑可施工性影

0、施工分离设计位了解），较少考，会

响施工的有效进行。

D.矩阵组织结构

【答案】C

14、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意

采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理

单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装试和保

修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位

【答案】A

15、人员任用和分配情况属于团队能力开发的（）

o

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的

【答案】A

16、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括

（）o

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B.使得人力资源发挥其最大作用

C.建设项目实施期的项目目标控制

D.项目建成后的运行

【答案】B

17、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地

点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训

【答案】C

18、团队能力开发的方法不包括()。

A.人员配合

B.人员任用和分配情况

C.奖励利表彰制度

D.人力资源的开发和培训

【答案】B

19、()负责组织工程档案的编制工作。

A.编制单位

B