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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试

题及答案一

单选题共（30题）

1、项目策划和项目制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主

要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目制

工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

【答案】1）

2、项目实施策划在项目实施前期完成，为（）服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润

【答案】A

3、线性组织结构来自于（）

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A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统

【答案】C

4、建设项目负责人的：）是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权

【答案】A

5、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括（）。

A.施工单位

B.设计单位

C.金融机构

D.供货方的上级单位或部门

【答案】D

6、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是（）。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】B

7、（）总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对

其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

8、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项（）非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性

【答案】A

9、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是（）。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某

一体系的建设项目；另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以

设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，

即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若

干个设计单位和施工单位组成的临时性组织

【答案】B

13、进度的（）指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标

值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值

【答案】A

14、（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各

项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

【答案】A

15、（）对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目理

D.项目理助理

【答案】B

16、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对

立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用（）o

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

【答案】A

17、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）。

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元

【答案】A

18、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。

A.目的

B.形式

C.结构层次

D.性质

【答案】C

19、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括

（）的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员

【答案】C

20、对特许营项目常用模式中，B00即（）。

A.建设-拥有-营

B.营-拥有-建设

C.拥有-建设-