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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试

题及答案二

单选题共（30题）

1、（）是指发方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等

因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单

位，将施工任务分别发给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与

发方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发

B.平行承发

C.任务分

D.施工总承

【答案】B

2、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的观

定，应视项目的特点而定，一般括很多内容，但不括（）。

A.项目风险评估

B.安全、健康及环境管理的策略

C.技术线路和关键技术的分析

D.风险管理的策略

【答案】A

3、影响一个系统目标实现的主耍因素除了组织以外，还有人的因素，它括

（）的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员

【答案】C

4、在建设项目决策期的专业管理是（）。

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.运营管理

【答案】A

5、在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设

立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过

程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

【答案】D

6、大型建设项目的EPC总承商都是大型工程公司，其特点说法错误的是

（）o

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系

【答案】C

7、建设项目管理信息系统的目标是（）。

A.实现项目建设

B.提供预测、决策所需的信息

C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案

D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

【答案】D

8、对般的建设项目可以不设置专门的（），可以由工程部兼管质量与安

全。

A.质量管理部门

B.投资管理部门

C.信息管理部门

D.进度管理部门

答案】A

9、（）是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。

A.品格素质

B.知识素质

C.能力素质

D.道德品质

答案】A

A.任职时间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

答案】B

14、建设项目信息管理的原则不包括（）

0

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则

答案】A

15、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是（）。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理

答案】B

16、（）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理

和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

答案】C

17、物质流程组织的内容不包括（）。

A.弱电工程物资采购工作流程

B,钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

答案】D

18、（）是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需

求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要

平衡的一系列工作和过程。

A.人力资源管理

B.人员管理计划

C.项目整体计划

D.职位分析

答案】B

19、下列不属于价值工程基本含义的是（）o

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不

合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.