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2024年高级经济师人力资源管理真题含答案

一、单项选择题

1.以下哪种人力资源管理模式更强调员工的参与和团队合作？()

A.投资模式

B.产业模式

C.参与模式

D.高灵活性模式

答案：C

解析：参与模式强调员工的参与和团队合作，鼓励员工参与决策过程，以提高员工的工作满意度和组织绩效。投资模式注重对员工的培训和开发；产业模式主要关注劳动关系的协调；高灵活性模式强调组织的灵活性和适应性。

2.企业在进行人力资源规划时，首先要进行的工作是()。

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源战略规划

D.人力资源现状评估

答案：D

解析：企业进行人力资源规划时，首先要对企业现有的人力资源状况进行评估，了解企业目前的人员数量、质量、结构等情况，为后续的需求预测、供给预测等工作提供基础。人力资源战略规划是人力资源规划的重要环节，但不是首先要进行的工作。

3.下列属于外部招募优点的是()。

A.有利于提高员工的士气

B.能够快速适应工作

C.带来新思想和新方法

D.招募成本较低

答案：C

解析：外部招募可以为企业带来新思想、新方法和新的管理理念，有助于企业创新和发展。内部招募有利于提高员工的士气，且内部员工能够快速适应工作；外部招募的成本通常较高。

4.以技能为基础的薪酬体系的优点是()。

A.操作简单

B.激励员工提高技能

C.薪酬成本低

D.易于进行绩效评估

答案：B

解析：以技能为基础的薪酬体系鼓励员工不断提高自己的技能水平，因为员工的薪酬与技能水平相关。这种体系操作相对复杂，薪酬成本可能较高，且绩效评估也有一定难度。

5.绩效管理的核心环节是()。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评价

D.绩效反馈

答案：C

解析：绩效评价是绩效管理的核心环节，它通过对员工的工作表现和工作成果进行评估，为薪酬调整、晋升、培训等人力资源管理决策提供依据。绩效计划是绩效管理的起点，绩效监控是过程管理，绩效反馈是绩效评价后的重要环节。

6.员工培训需求分析中，最核心的层次是()。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.战略分析

答案：C

解析：人员分析是员工培训需求分析中最核心的层次，它关注员工个体的能力、知识、技能等方面的差距，以确定员工需要接受哪些培训。组织分析主要考虑组织的目标、资源等；任务分析侧重于工作任务的要求；战略分析从企业战略角度考虑培训需求。

7.劳动关系的主体是()。

A.用人单位和劳动者

B.工会和用人单位

C.政府和用人单位

D.劳动者和工会

答案：A

解析：劳动关系的主体是用人单位和劳动者，他们之间通过劳动合同建立起权利和义务关系。工会是劳动者的组织，政府在劳动关系中起到协调和监管的作用。

8.企业采用稳定战略时，其人力资源管理策略通常是()。

A.吸引大量新员工

B.强调创新和冒险

C.注重员工的稳定性和忠诚度

D.鼓励员工流动

答案：C

解析：当企业采用稳定战略时，更注重员工的稳定性和忠诚度，以维持企业现有的运营和发展。吸引大量新员工、强调创新和冒险通常是成长战略的特点；鼓励员工流动不符合稳定战略的要求。

9.下列不属于人力资源信息系统功能的是()。

A.为人力资源规划提供支持

B.提高员工的工作效率

C.辅助人力资源管理决策

D.记录员工的基本信息

答案：B

解析：人力资源信息系统可以为人力资源规划提供数据支持，辅助人力资源管理决策，记录员工的基本信息等。但它主要是为人力资源管理工作服务，而不是直接提高员工的工作效率。

10.工作分析的结果通常表现为()。

A.工作说明书

B.工作规范

C.工作描述

D.以上都是

答案：D

解析：工作分析的结果通常包括工作说明书、工作规范和工作描述。工作说明书综合了工作描述和工作规范的内容，对工作的目的、职责、任职资格等进行了详细说明；工作规范主要侧重于任职者的资格要求；工作描述则是对工作的内容、任务等进行描述。

二、多项选择题

1.人力资源管理的主要职能包括()。

A.人力资源规划

B.招聘与选拔

C.培训与开发

D.绩效管理

E.薪酬管理

答案：ABCDE

解析：人力资源管理的主要职能包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等。这些职能相互关联，共同构成了人力资源管理的体系。

2.影响人力资源需求预测的因素有()。

A.企业的战略目标

B.市场需求的变化

C.技术变革

D.员工的离职率

E.政府的政策法规

答案：ABCDE

解析：企业的战略目标决定了企业未来的发展方向和规模，会直接影响人力资源需求；市场需求的变化会导致企业业务量的增减，从而影响人员需求；技术变革可能会使企业对员工的