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2025年一建冲刺题
一、单项选择题（总共10题，每题2分）
1.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中不可预见费为50万元。在工程实施过程中，由于业主方提出变更，导致工程量增加10%，但合同总价不变。在这种情况下，承包商可获得的额外收入为多少万元？
A.100
B.50
C.500
D.0
2.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？
A.工程成本控制
B.工程进度控制
C.工程质量控制
D.工程风险管理
3.某工程项目采用挣值管理方法进行绩效评估，计划完成工作量为1000万元，实际完成工作量为800万元，实际成本为900万元。
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