综合项目主要人员的岗位职能职责.docVIP

项目关键人员岗位职责

项目经理

1、遵守国家相关工程建设和城市建筑管理政策法规，实施施工及管理规范和企业规章制度，推行承包协议。在上级部门指导下对工程技术质量管理全方面负责，是工程质量第一责任人。

2、依据工程协议要求组织单位工程或专业部分分包工作，协调总分包单位间关系。

3、负责督促经办人员立即办理工程变更技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联络收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出核实工作。

4、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。

5、制订本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。

（二）项目技术责任人

1、认真落实国家技术标准、规范、规程，实施企业及项目相关技术管理规章制度，接收上级部门监督检验。

2、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量确保体系和例会制度，全方面负责工程质量管理和计量管理工作，处理多种技术质量问题。

3、主持编制项目工程施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全方法制订工作。

4、制订推广“四新”计划和降低成本技术方法，参与项目经济活动分析，提升技术管理水平。

5、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标完成。

6、帮助项目经理抓好文明施工，创建标准化文明工地，确保工程验收一次优良。

项目实施副经理

关键负责现场安全生产、文明施工管理。

1、参与施工方案编制。

2、编制施工计划，报项目经理综合平衡。

3、熟悉并掌握设计图纸、施工工艺、规程、施工规范和验收标准，向班组人员进行技术交底，监督指导工人实际操作。

4、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程测量、定位、抄平等到工作作业指导书，并负责指导实施。

5、合理使用劳动力，掌握工作中质量动态情况，组织操作工人进行质量自检、互检。

6、检验班组施工质量，阻止违反施工程序和规范错误行为。

7、参与上级组织质量检验评定工作，并办理签证工作。

8、负责现场文明施工及安全交底。

项目商务副经理

负责工程预、决算、资金利用、财务管理、材料供给、协议管理和后勤工作，并制订措施方法，努力合理降低工程造价，降低业主资金投入，节省国拔资金。

1、负责工程预、决算工作及财务、材料结算工作。

2、负责协议管理，检验监督协议实施情况。

3、办理预算外签证，落实索赔款项。

4、制订切实可行方法，千方百计降低业主资金投入。

5、负责现场后勤工作，作好消防、现场保卫、总平面管理等工作。

施工主管

1、在项目经理领导下直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接收上级主管部门监督、检验，使生产顺利进行。

2、认真熟悉图纸，参与设计交底和图纸会审，严格根据设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备合理安排和使用，杜绝返工、浪费，确保工程质量、协议工期实现，提升工程综合经济效益。

3、向班组作质量、安全、工期、工序安排和操作规程交底工作，负责督促检验班组施工前准备工作，检验施工质量，确保施工顺利进行。

4、搞好安全生产现场管理，创建标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故发生。

5、开展全方面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线复核工作，坚持按要求填写施工日志。

技术主管

1、根据国家、行业技术标准、规范、规程及企业项目施工组织设计、施工作业性指导文件等要求和内容进行施工准备。

2、参与项目部、上级部门组织图纸预审、技术交底等工作，编写工程实施性施工方案，参与制订和实施施工组织设计。

3、参与分部分项工程质量检验、验收及单位工程交验。

4、按要求负责项目文件和资料、质量统计组织管理，搜集、整理完工资料，参与工程施工总结。

机械主管

1、依据施工要求，提出设备需用计划，并立即组织进场。

2、负责办理机械设备进出场手续。

3、负责机械设备使用、维修和日常保养工作，对不能处理设备维修，立即上报上级部门。

4、负责机械设备安全方法落实。

5、督促机械操作人员填写机械运转统计并审核。

材料主管

1、按施工进度计划平衡材料用量后编制材料分阶段使用计划，送报项目经理部。

2、负责落实材料半成品在场外加工定货质量和供给时间。

3、要求现场材料使用措施及关键物资贮藏保管计划。

4、对进场材料规格、质量、数量严格把关验收。

5、负责现场料具验收、保管、发放工作，按现场平面部署图作好料具堆放工作。

6、严格实施限额领料，做好限额限料单审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。

7、负责制订降低材料成本方法并落实实施。

8、立即搜集资料原始统计，按时、全方面、正确上报各项资料。

安全员

1、对进场人员进行安全知识教育，施工前进行安全技术交底。

2、在项目上督促实施安全责任制。

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